石嘴山市发挥考核“指挥棒”作用 倒逼干部担当作为

人民网银川3月11日 近年来，石嘴山市注重以考核促监管，采取分析研判“随机考”、干事档案“日常考”、综合会诊“年终考”的方式，为干部德才表现评好账、晒好账、对好账，推动干部监督工作抓在日常、严在经常，倒逼干部担当作为。

据了解，石嘴山市落实领导班子和班子成员定期分析研判制度，建立领导班子和党政正职结构模型分析表，采取民主测评、个别谈话、实地调研、集中会诊、定等排名等方式，先后对各县区及市直部门62个领导班子及班子成员进行集中研判，客观分析评价班子运行情况和干部一贯表现。积极开展防疫一线考察识别干部工作，市委常委带队，联合市委组织部、市纪委监委、机关工委组成4个考察组，采取“多方听、一线看、个别谈”等方式，深入市、县、乡、村（居）防疫一线进行考察调研，及时发现掌握100余名敢于担当、勇于作为的干部，并及时跟进储备培养。

同时，石嘴山市每季度末，各单位严格按照实绩记载、领导点评、群众评议、结果评定、实绩公示“五步走”程序对全体干部进行考评。干部按照要点式、条目式、数据式，列出季度重点工作履职清单，对没有按时限完成的作出说明。召开季度述职测评会，听取干部季度工作情况汇报，对干部季度干事情况进行评价打分，按照20%的比例确定季度考评优秀对象。将干部季度“干事”情况及评定结果，在公示栏和OA系统进行公开“晾晒”，并将考评结果作为干部初始提名、评先评优、选拔任用的重要依据，激发了干部创先争优、干事创业的激情和动力。

此外，石嘴山市制定领导班子及领导干部年度考核实施方案，按照效能目标管理考核占40%、市级领导评价打分占20%、民主测评评议占10%和组织部门评价占30%不同赋分权重对市直各单位和领导干部进行考核排名，对好“年终账”，打出“成绩单”。将党建工作、领导班子考核、干部队伍建设等工作情况作为考评的重要参考依据，对领导干部“干事档案”季度考评“好”等次的予以加分。召开干部监督联席会议，通报年度领导干部受处分处理、违法违规等情况，建立领导干部负面清单，在年终考核赋分时，区分干部受处分处理具体情况，酌情扣除不同分值。（梁宏鑫 牛成成 陈凤玉）