一年春作首，萬事行為先。6天奔赴6座城市，行程4000多公裡，春節假期剛過，由銀川市級領導組成的招商“第一團”奔赴浙江上海“敲門招商”，深入7家企業，達成多項合作共識﹔在寧夏中晶新型碳纖維復合材料產業化項目廠房內，銀川經開區產業人才正在抓緊調試沉積爐，新型沉積爐的建成將極大提成企業生產效率……新春伊始，銀川市各級黨員干部迅速進入工作狀態，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風力爭“開門紅”。

今年，銀川市聚焦干部隊伍中存在的思想不夠解放、能力本領恐慌、工作作風不實等問題，在全市范圍內開展“強素質強服務強擔當強斗志”作風能力建設年活動，激勵廣大黨員干部轉作風、抓落實、促發展，奮力開創先行區示范市建設新局面。

攬鏡自照 問題導向精准發力

“我們很多干部，動手能力很強，但思路不夠寬，為此，我們專門成立學習小分隊，‘走出去’學先進、‘帶回來’促提升，到先進地區和單位進行‘沉浸式’考察學習，進一步開闊眼界、拓展思路、提升能力，促進各項工作再上新台階。”市委人才工作局張靜說，2月底將赴杭州舉辦人才工作培訓班，全面系統學習杭州市人才引育培養先進經驗。

發展的關鍵在人、在干部，找准自身的不足，才能精准施策提升能力水平。突出問題導向，由市委組織部牽頭全面梳理機關干部在能力作風方面存在的突出問題，深刻剖析“思想不夠解放、服務不夠上心、斗爭精神不足、工作作風不實”等10方面40多種具體表現，部署開展突出問題專項整頓和警示教育，督促指導各地各單位逐一檢視剖析，查擺問題不足，明確整改舉措和時限，抓好整頓提升。

堅持以反面典型教育為鏡鑒，將近年來區市黨委督查反饋的突出問題、查處通報的典型案例作為重點，引導黨員干部攬鏡自照、汲取教訓。同時注重在重點工作重大項目推進落實中評驗干部能力作風，形成工作合力，避免“兩張皮”。

擂台比武 工作亮晒提升質效

“說了算，定了干”是銀川永寧縣干部干事創業的承諾和決心，在永寧縣楊和鎮旺全村，10棟大棚正在抓緊建設，“從過去的9棟壯大到現在的28棟，我們村走出了適合自身發展的壯大村集體經濟之路。新年新氣象，在充分總結經驗的基礎上，今年我們繼續搶抓產業發展機遇，推動村集體經濟再創新高。”旺全村駐村第一書記徐輝說。

干部作風是否過硬，關鍵在於干事創業是否一抓到底。為抓好重點工作重大項目工程攻堅推進落實，銀川建立重點任務創新工作承諾制，對謀劃確定的創新突破工作，單位主要負責人親自挂帥，年初承諾實施、季度督導調度、年底交賬驗效。設立產業發展“專職鏈長”，組建由市級領導擔任群（鏈）長、龍頭企業擔任群（鏈）主的“群（鏈）長+群（鏈）主”產業團隊，“一產一策”推動產業鏈提質增效。抓好落實項目“清單制”，持續深化“千名干部包千企”，各級干部當好“項目長”，做好全過程保障、全時段服務。

開展“工作亮晒·擂台比武”活動，每季度根據工作情況進行成績亮晒和通報，推動全市各項重點工作“季季紅”。持續開展“開門辦實事”活動，每月設立一天開放日，通過專人接訪、一線走訪、組織座談等方式，梳理歸納群眾反映的問題，聽取改進工作的意見建議，建立“辦實事”重點任務清單，確保群眾反映的問題件件有著落、事事有答復。

紅黃榜單 傳導壓力激發動力

如何更好的激勵干部擔當作為，銀川建立起“紅榜”“黃榜”評價管理干部，重點了解掌握干部在重點項目、重大工程、重要工作和本職崗位上的工作表現，將表現突出、普遍公認的干部列入“紅榜”優先使用，對不主動擔當作為甚至“躺平”的干部列入“黃榜”督促改進。建立識別干部、談話提醒、能上能下、跟蹤管理的全流程激勵機制，“紅榜”干部被提拔或交流到重要崗位，“黃榜”干部予以調整或免職，推動形成人人爭上紅榜的生動場景、個個奮勇爭先的火熱實踐。同時綜合運用好分析研判結果和巡視巡察、審計、統計、信訪等方面成果，讓干部“下”之有據。

讓專業的人干專業的事，跨部門、跨層級統籌交流調配專業急需但未在對口崗位工作的干部，去年以來近百名專業干部交流到新的崗位工作。先后選派42名優秀年輕干部到發改、工信等經濟部門和基層一線挂職歷練，讓干部在大戰大考中領責擔責、提升本領。全面推行“導師幫帶制”，經常性開展談心談話，壓擔子、交任務，幫助干部適應崗位、快速成長。

“加快補齊黨員干部服務高質量發展的能力短板，整治阻礙發展和改善民生的作風問題，增強推動發展的責任感緊迫感，提振廣大干部群眾干事創業精氣神，發現識別一批擔當作為的優秀干部，凝聚起團結奮斗、務實苦干的強大合力，確保高質量完成全年目標任務。”銀川市委組織部常務副部長鄔鵬說道。

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