人民网银川9月6日电 （刘峰、阎梦婕）近年来，金凤区围绕年轻干部培养选拔的有关要求，坚持分层分类管理，通过“梯队储备、复合培养、实践锻炼”等方式，不断创新年轻干部培养锻炼举措，优化年轻干部成长路径，着力打造一支高素质专业化年轻干部队伍。

金凤区推进年轻干部“双库”储备体系建设，从干部年龄、学历、经历和类别结构等方面，分梯队细化全区各部门单位年度培养配备目标，制作动态监测表，常态化分析研判各梯队干部培养配备目标落实情况，有计划地强弱项补短板。今年以来，按照所学专业、经验特长等，将156名年轻干部纳入各类“专业人才库”分类掌握。同时，加大准入准出力度，实行动态管理持续更新，保证年轻干部“流动不流失”，始终保持“源头活水”。

针对“乡村振兴、基层治理、干部教育能力提升”等干部知识上的短缺、能力上的弱项，金凤区建立了省外观摩拓展学、市委党校深入学、基层党校方便学的培训机制，组织开展8期乡村振兴、基层治理等“短小精专”培训班，覆盖2000余人次，推动干部突破信息茧房，弥补知识空白。深入推行“导师帮带制”，通过思想上帮、工作上带、业务上传，建立“定人帮带、定责实践、定期培训”的培养体系，精准结成49对导师帮带对子，为年轻干部领路护航。

金凤区把实践作为培养锻炼年轻干部的最好课堂，注重常态化调研识别、项目现场考察识别、日常工作了解识别相结合，把疫情防控、乡村振兴、项目建设等大战大考作为检验年轻干部担当作为的“考场”，重点考察统筹协调能力、应急处突能力、领导驾驭能力等方面的具体表现。根据干部供需匹配需求，选派38名年轻干部到乡村振兴、经济、信访等部门挂职，重用第一书记等在吃劲岗位上的干部11名，形成了“人才到一线锻炼、干部从基层选拔”的闭合链条。

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