在清水河上游，沿着福银高速向南行驶，进入宁夏回族自治区固原市原州区境内20公里处，有一个乡镇叫头营镇。

据史书记载，古时，国家重视马政，在原州区北部区域设置了养马场所，“营”为其基本生产单位。头营者，众营之首。如今，头营镇下辖各村，因地制宜发展经济，实现了产业兴旺，百姓增收。

头营镇蔬菜种植基地。原州区委宣传部供图

杨郎村，通过“经营主体+基地+农户”模式，发展成为固原市第一个“亿元村”；马园村，通过“互换”“租赁”“反租倒包”等方式，破除一家一户分散种植的传统模式，形成了万亩蔬菜种植基地；蒋河村，通过“支部+产业”、“党员+致富能人”的模式发展养殖业，形成了3镇11村的跨镇跨村联营养殖模式。“头营镇经过多年的发展，目前形成了‘冷凉蔬菜、肉牛养殖、特色瓜果’的产业格局。”头营镇党委书记马治强说。

杨郎村：能人示范 带动群众致富

在原州区头营镇杨郎村万亩蔬菜基地，一排排蜜瓜拱棚，望不到边；棚内，待要上市的蜜瓜，香味扑鼻；车间，工人们分拣、装箱、称重、装车，将蜜瓜发往南方。

“我们有订单，也有自行销售，这个万亩基地，年产值在5000万元。”齐力种植专业合作社负责人曹辉说。

杨郎村的蜜瓜。人民网 穆国虎摄

曹辉，与“牛”有缘。他生于牛年，今年61岁。24岁时，正好是牛年，他复原回家，开始做生意。“酒厂、铸造厂，我都干过，干得还不错。”曹辉说。

1997年，又是一个牛年，他当选为杨郎村的党支部书记。这一干就是24年。“又干到了牛年。”2021年，曹辉满60岁，退休了。

曹辉有一股“牛”劲儿，不服输。“人退休了，思想不能退休，希望在能干动的时候，多做点贡献。”曹辉坦言，如果当初不干村支书，他将挣更多的钱，但是在他看来，“一人富，那是假富。大家富，才算真富。”

如今，曹辉专职负责齐力种植专业合作社，通过土地流转，带动老百姓种植蜜瓜。合作社用工高峰时，每天需要500人，通常情况下每天用工在165人。

作为农业技术人才，曹辉通过讲座传授种植技术，培养了65名农业专业技术人员。多年来，曹辉与农业专业技术人员，深入田间地头，帮助种植瓜果蔬菜的老百姓解决生产中的疑难问题。

2022年，杨郎村新建高标准连栋拱棚2000亩，现有拱棚种植面积5000亩，配套建设瓜菜分拣加工车间4526平方米、冷藏保鲜库1318平方米，成功带动周边马庄村、利民村种植香瓜。目前香瓜已大量上市，销路顺畅，棚均收益6000元以上。

此外，杨郎的铸造业、白酒酿造也小有名气。当地老百姓，取暖时用“杨郎”火炉，招待亲朋时用杨郎的白酒与瓜果，耕地时用杨郎生产的犁铧。

马园村：反租倒包 整合发展

“我小的时候，就记得村上有许多人种菜。”马园村党支部书记傅全财说，村里的老百姓肩挑背扛将蔬菜运到固原城区销售。马园村离固原城只有13公里，是固原的“菜园子”。

2002年，宁夏与山东的合作，给马园村带来了“寿光”模式，从此马园村的蔬菜实现了质的提升。

马园村的蔬菜基地。人民网 穆国虎摄

近年来，随着许多青年进城务工，马园村土地出现撂荒现象。同时，在发展蔬菜产业的过程中，因种植品种太过分散，没有形成产业优势，一度困扰马园村的蔬菜产业提档升级。

如何破解难题？“规模化、标准化、集约化。”傅全财简洁明了地说，这是总要求。

马园村按照“政府引导、龙头带动、农户自主”的运作机制，通过“互换”“租赁”“反租倒包”等方式，破除一家一户分散种植的传统模式，整合土地资源，统一配套节水灌溉设施，建成集中连片露地蔬菜种植区5000亩。

同时，马园村还带动960户农户种植蔬菜6000亩。“主要种植西芹、包菜、西兰花。”傅全财说。

抓关键少数，帮助老百姓增收。马园村党支部充分发挥支部引领，突出15个经营主体及种植大户示范、农村经济人带动作用，不断扩大外销市场，解决了“种”“销”问题，让农民收入增长有保障。

“订单式销售是关键。”傅全财坦言，订单式销售让老百姓的收入有了稳定的基础。

2022年，马园村新建万亩冷凉蔬菜基地，占地面积1.1万亩，涉及马园、徐河、圆德3个行政村。

如今，头营镇共建成蔬菜基地11个（永久性蔬菜基地10个），带动种植蔬菜面积达到6.5万亩，在清水河沿线形成集中连片冷凉蔬菜产业带，蔬菜种植规模进一步扩大，群众参与度进一步提高。

蒋河村：抱团发展 跨镇跨村联建

“2017年之前，老百姓以种植玉米为主，收入低，脱贫都是困难。”蒋河村党支部书记申学礼说。

蒋河村，位于清水河流域，距固原市区26公里，土地多为水浇地。“发展经济作物，种蔬菜。”申学礼与村“两委”班子成员讨论后决定，引进企业，流转土地，种植冷凉蔬菜。

“第一年纯收入230万元。”申学礼说，蒋河村采取“支部+产业+合作社+农户”运营模式，鼓励老百姓以土地入股，由龙头企业统一耕种，农民有了土地入股收入，还能在企业打工实现务工收入。

融侨肉牛养殖场。原州区委宣传部供图

“解决了老百姓的收入，还要解决村集体收入的问题。”申学礼说，如何解决“空壳村”的问题，依然要从产业入手。

发展哪种产业，怎么发展？“是一个很大的难题。”申学礼说。

2017年，蒋河村“两委”班子成员通过调研发现，邻村有个空置的养牛场，可以通过租赁的方式，用来发展养殖业。

“租金一年一万元，省去了建设场地的费用，其实做到了资源的优化配置。”申学礼说，当年从外地买来了优质肉牛，干起了肉牛养殖。

“现在有肉牛500头。”申学礼说，蒋河村不仅壮大了村集体经济，还带动了周边村子，实施跨镇跨村联营，抱团发展帮助老百姓增收。

蒋河村通过“党建+产业”模式大力发展村集体经济，盘活闲置奶牛场、村部旧址等资产，发展起了肉牛养殖业、特色种植业和传统制醋业，吸引周边3个乡镇11个村入股1000多万元抱团发展，并逐步形成“跨镇跨村联营”模式，以蒋河村村集体经济合作社为主、各联营村为成员，成立了联合党委，实行工作联动、产业联育、发展联抓。

2021年，11个联营村分红6万元至8万元不等。在集体经济带动下，蒋河村现有养殖大户62户，养殖肉牛2000余头、羊3000余只，注册个体工商户25户，200多户群众在市区购买了住宅，70%以上农户有了小轿车。

“我们将总结好各村的发展经验，形成可复制可推广的经验做法，不断提高产业发展和带动能力，提升群众积极性，有效带动农民增收。”马治强说。

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