“在师傅手把手帮带下，我处理村级事务的能力得到很大提高，处理村事务越来越顺手。”固原市原州区头营镇杨郎村党总支书记王伟伟口中的“师傅”，就是他的前任——杨郎村原党总支书记曹辉。

曹辉担任杨郎村党总支书记期间，创办面粉厂、手工醋厂、炉具厂，带领村民发展养殖种植产业，把杨郎村变成固原首个亿元村。接着引进浙商发展香瓜产业，探索“党组织+合作社+产业带头人+农户”联农带农机制，培养年收入70万元以上产业带头人32名，年收入逾百万元致富带头人6名。

随着年龄增大，曹辉卸任村党总支书记一职，让位给年轻人。王伟伟接任后，曹辉悉心帮带。得益于“师傅”指导，王伟伟从经营家庭小作坊做起，创建起家庭农场，干事创业的能力不断提高，在自己饲养肉牛300余头的基础上，带动村民养牛600多头，养殖户户均增收5万元，成长为村里名副其实的产业带头人。

担任村党总支书记以来，王伟伟探索“村企联营”模式，将300万元村集体资金分别入股本村5家企业，村集体经济年收益50余万元。进一步拓展联农带农机制，牵头建起杨郎村党员创业示范基地，让9名产业带头人示范种植拱棚瓜菜2000亩，带动村民种植1300亩。去年，杨郎村产业总产值4.3亿元，农民人均可支配收入1.73万元。

王伟伟的成长之路，是原州区实施村干部梯次培养机制，推行乡村干部“导师帮带制”的一个缩影。截至目前，原州区聘请“老乡镇、业务骨干、老支书”194人作为“导师”，帮带49名新任职村党组织书记迅速打开工作局面，储备后备干部800多名，将75名产业带头人发展为党员。

原州区通过高质量发展党员、储备后备干部、选拔村干部、培养村党组织书记接班人，建起“选苗、育苗、用苗”全链条培育乡村干部模式，破解“有理念缺经验、有思路缺办法、有知识缺胆识”的任职问题，为全面推进乡村振兴提供了组织保证和人才支撑。（记者 剡文鑫）

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