科技創新平台最怕什麼？挂牌子容易，解題難。在寧夏吳忠，130多家自治區級科創平台立在那裡，但真正能持續與高校院所“真合作”的，不到三分之一。一邊是實驗室裡的技術落不了地，一邊是生產線上的難題夠不著答案——這道“兩張皮”的題，到底怎麼解？

吳忠的答案是：政府搭台、企業出題、平台解題。今年夏天，兩家企業給出了兩種路徑——吳忠儀表有限責任公司（簡稱吳忠儀表）把核電閥門裝上了卡車，寧夏君星坊食品科技有限公司（以下簡稱君星坊）用亞麻籽榨出了五十多種產品。路子不同，邏輯相通：政府把平台搭起來，把機制建起來，讓技術從實驗室逼到生產線上。

800口徑的核電高壓角閥。吳忠儀表供圖

“沒有退路 就是最好的路”

高端控制閥曾長期被國外技術壟斷，怎麼破？

吳忠市依托自治區級智能控制閥工程技術研究中心，支持吳忠儀表搭建起國內領先的極端工況閥門試驗驗証體系——這個平台說白了就是“給閥門上刑”的地方，核電、深海、氫能，什麼環境狠就測什麼。

今年8月15日，吳忠儀表發貨現場，一台800口徑的核電高壓角閥被裝上卡車。整機自重遠超常規閥門，口徑大得能鑽進去一個人。

“傳統工裝工藝全廢了。”企業科研部部長趙文寶說得直白。核電閥門要求“零容忍”——同軸度差一絲一毫，密封性就出問題﹔吊裝對位偏一點，整機就可能報廢。在政府科研項目資金支持下，團隊沒有退路，重新設計了分步裝配方案，定制了對位工裝，一道工序一道工序地啃。從5月啟動裝配到8月正式交付，最終啃下了這塊“硬骨頭”。

截至目前，在政府持續推動下，吳忠儀表累計攻克30余項高端控制閥“卡脖子”技術，落地60多款新型國產化產品。政府部門還引導本地二十余家配套企業協同跟進，推動鍛件、標准件配套本地化，控制閥產業生態日漸完善。

更值得關注的是人才隊伍的培育。吳忠市堅持“就地育才”與“柔性引智”兩條腿走路。政府支持企業每年吸納寧夏本地應屆畢業生進廠，通過師帶徒、崗位練，一步步把本土青年打磨成技術骨干。在吳忠儀表，車間裡老師傅身后總跟著二十出頭的年輕人，一跟就是三五年——這支隊伍穩得像一方水土，工作十年以上的員工比比皆是。

地方政府還為企業重點科研項目配套專項研發經費，精准政策與資金扶持，讓企業卸下攻堅核心技術的資金顧慮。趙文寶說：“重大裝備自主可控，不是靠一個人憋大招，是政府搭平台、企業攻難關、產業鏈協同作戰一起熬出來的。”

亞麻籽的“慢生意”

亞麻籽產業曾是吳忠的“隱形寶藏”，但過去大多停留在榨油賣原料的初級階段，油粕只能低價當飼料，大量營養成分被浪費。怎麼把這個產業挖出來？

吳忠市科技部門主動出擊——牽線搭橋，幫君星坊建起陳君石院士工作站，聯動江南大學、中國農科院的科研力量，搭建起育種、加工、營養評價一體化的企業科創平台。政府推行“企業出題、平台解題”機制：生產線上遇到什麼堵點，科研人員就上去拆解什麼。

脫皮脫苦工藝做通了，零反式脂肪酸控制拿下了——過去當飼料賣的油粕，變成了亞麻籽蛋白、膳食纖維，光深加工產品就開發了五十多款。政府還引導企業聯合農科院開展耐旱亞麻新品種育種，如今秸稈經濟價值已超過亞麻籽本身，一株亞麻從籽到稈一點沒浪費。

今年8月，亞麻健康產業發展交流大會在吳忠召開——這個行業盛會從2016年辦到今天，來了就不走，背后是政府持續引入智力資源、夯實產業話語權的布局。君星坊董事長馬少斌說：“對於西北涉農企業，政府幫我們搭建的科創平台最大價值，就是實現‘不為我所有，但為我所用’的柔性引才。”

政府搭台的效果也體現在市場上。2021年沃爾瑪主動找上門，多款亞麻籽產品入駐商超﹔如今君星坊產品輻射全國22個省區，還為魯花、益海等龍頭企業供應原料。從榨油賣原料到參與修訂亞麻籽油國家標准，政府推動下的這一跨越，撐起了一個產業的升級。

亞麻籽系列產品展示。人民網記者 李甜甜攝

挂牌子容易 解題不簡單

120多家平台，數字擺出來挺好看。但吳忠市科技局高新技術科科長馬學林清楚：持續和高校院所“真合作”的平台，不到三分之一。“很多合作停留在技術服務層面，企業出了錢，高校出了人，項目一結就散了。真正深入到自主創新層面、聯合攻關的，不多。”

問題擺在桌面上，政府的角色不是“挂牌子”，而是“解扣子”。

吳忠市的做法是：圍繞“六新六特六優”產業布局，持續布局多層次科創平台——工程技術研究中心、技術創新中心、院士工作站、產業創新聯合體，全市建成自治區級各類科創平台130余家，與全國10余個省市創新主體聯合實施科技項目120余項。近三年，累計實施各類科技項目192個，落實科技資金2.07億元，兌現科創獎補1.4億元。

機制上，推行“揭榜挂帥”“企業出題、平台解題”，科創專員上門對接企業需求，協助申報項目、對接科研院所。推動11家企業與六盤山實驗室達成合作協議，灘羊產業研究院等一批高能級平台相繼落地。大型科研儀器向中小企業開放共享，降低中小微企業研發門檻。

人才引育上，政府既支持吳忠儀表“就地育才”厚植本土隊伍，也鼓勵君星坊“柔性借智”借力院士平台——兩種模式互為補充，構成吳忠產業人才培育的生動樣本。

當然，挑戰仍在：高端人才引留難，部分平台產學研合作深度不足，農業類科創投入周期長、回報慢，成果轉化仍有堵點。面向未來，吳忠將持續優化平台梯次培育體系，完善科技金融、柔性引才配套政策，持續打通樣品、產品、商品的轉化壁壘。

一位當地干部很有感觸地說：“我們底子薄，不能一口吃個胖子。但方向對了，步子再小也是前進。”