科技创新平台最怕什么？挂牌子容易，解题难。在宁夏吴忠，130多家自治区级科创平台立在那里，但真正能持续与高校院所“真合作”的，不到三分之一。一边是实验室里的技术落不了地，一边是生产线上的难题够不着答案——这道“两张皮”的题，到底怎么解？

吴忠的答案是：政府搭台、企业出题、平台解题。今年夏天，两家企业给出了两种路径——吴忠仪表有限责任公司（简称吴忠仪表）把核电阀门装上了卡车，宁夏君星坊食品科技有限公司（以下简称君星坊）用亚麻籽榨出了五十多种产品。路子不同，逻辑相通：政府把平台搭起来，把机制建起来，让技术从实验室逼到生产线上。

800口径的核电高压角阀。吴忠仪表供图

“没有退路 就是最好的路”

高端控制阀曾长期被国外技术垄断，怎么破？

吴忠市依托自治区级智能控制阀工程技术研究中心，支持吴忠仪表搭建起国内领先的极端工况阀门试验验证体系——这个平台说白了就是“给阀门上刑”的地方，核电、深海、氢能，什么环境狠就测什么。

今年8月15日，吴忠仪表发货现场，一台800口径的核电高压角阀被装上卡车。整机自重远超常规阀门，口径大得能钻进去一个人。

“传统工装工艺全废了。”企业科研部部长赵文宝说得直白。核电阀门要求“零容忍”——同轴度差一丝一毫，密封性就出问题；吊装对位偏一点，整机就可能报废。在政府科研项目资金支持下，团队没有退路，重新设计了分步装配方案，定制了对位工装，一道工序一道工序地啃。从5月启动装配到8月正式交付，最终啃下了这块“硬骨头”。

截至目前，在政府持续推动下，吴忠仪表累计攻克30余项高端控制阀“卡脖子”技术，落地60多款新型国产化产品。政府部门还引导本地二十余家配套企业协同跟进，推动锻件、标准件配套本地化，控制阀产业生态日渐完善。

更值得关注的是人才队伍的培育。吴忠市坚持“就地育才”与“柔性引智”两条腿走路。政府支持企业每年吸纳宁夏本地应届毕业生进厂，通过师带徒、岗位练，一步步把本土青年打磨成技术骨干。在吴忠仪表，车间里老师傅身后总跟着二十出头的年轻人，一跟就是三五年——这支队伍稳得像一方水土，工作十年以上的员工比比皆是。

地方政府还为企业重点科研项目配套专项研发经费，精准政策与资金扶持，让企业卸下攻坚核心技术的资金顾虑。赵文宝说：“重大装备自主可控，不是靠一个人憋大招，是政府搭平台、企业攻难关、产业链协同作战一起熬出来的。”

亚麻籽的“慢生意”

亚麻籽产业曾是吴忠的“隐形宝藏”，但过去大多停留在榨油卖原料的初级阶段，油粕只能低价当饲料，大量营养成分被浪费。怎么把这个产业挖出来？

吴忠市科技部门主动出击——牵线搭桥，帮君星坊建起陈君石院士工作站，联动江南大学、中国农科院的科研力量，搭建起育种、加工、营养评价一体化的企业科创平台。政府推行“企业出题、平台解题”机制：生产线上遇到什么堵点，科研人员就上去拆解什么。

脱皮脱苦工艺做通了，零反式脂肪酸控制拿下了——过去当饲料卖的油粕，变成了亚麻籽蛋白、膳食纤维，光深加工产品就开发了五十多款。政府还引导企业联合农科院开展耐旱亚麻新品种育种，如今秸秆经济价值已超过亚麻籽本身，一株亚麻从籽到秆一点没浪费。

今年8月，亚麻健康产业发展交流大会在吴忠召开——这个行业盛会从2016年办到今天，来了就不走，背后是政府持续引入智力资源、夯实产业话语权的布局。君星坊董事长马少斌说：“对于西北涉农企业，政府帮我们搭建的科创平台最大价值，就是实现‘不为我所有，但为我所用’的柔性引才。”

政府搭台的效果也体现在市场上。2021年沃尔玛主动找上门，多款亚麻籽产品入驻商超；如今君星坊产品辐射全国22个省区，还为鲁花、益海等龙头企业供应原料。从榨油卖原料到参与修订亚麻籽油国家标准，政府推动下的这一跨越，撑起了一个产业的升级。

亚麻籽系列产品展示。人民网记者 李甜甜摄

挂牌子容易 解题不简单

120多家平台，数字摆出来挺好看。但吴忠市科技局高新技术科科长马学林清楚：持续和高校院所“真合作”的平台，不到三分之一。“很多合作停留在技术服务层面，企业出了钱，高校出了人，项目一结就散了。真正深入到自主创新层面、联合攻关的，不多。”

问题摆在桌面上，政府的角色不是“挂牌子”，而是“解扣子”。

吴忠市的做法是：围绕“六新六特六优”产业布局，持续布局多层次科创平台——工程技术研究中心、技术创新中心、院士工作站、产业创新联合体，全市建成自治区级各类科创平台130余家，与全国10余个省市创新主体联合实施科技项目120余项。近三年，累计实施各类科技项目192个，落实科技资金2.07亿元，兑现科创奖补1.4亿元。

机制上，推行“揭榜挂帅”“企业出题、平台解题”，科创专员上门对接企业需求，协助申报项目、对接科研院所。推动11家企业与六盘山实验室达成合作协议，滩羊产业研究院等一批高能级平台相继落地。大型科研仪器向中小企业开放共享，降低中小微企业研发门槛。

人才引育上，政府既支持吴忠仪表“就地育才”厚植本土队伍，也鼓励君星坊“柔性借智”借力院士平台——两种模式互为补充，构成吴忠产业人才培育的生动样本。

当然，挑战仍在：高端人才引留难，部分平台产学研合作深度不足，农业类科创投入周期长、回报慢，成果转化仍有堵点。面向未来，吴忠将持续优化平台梯次培育体系，完善科技金融、柔性引才配套政策，持续打通样品、产品、商品的转化壁垒。

一位当地干部很有感触地说：“我们底子薄，不能一口吃个胖子。但方向对了，步子再小也是前进。”