主持人：各位网友大家好，欢迎收看本期人民巷会客厅。今天我们请到了两位嘉宾：一位是宁夏文化发展集团党委书记、董事长陶雨芳，另一位是中国农业银行宁夏分行党委书记、行长王城英。提到闽宁协作，大家脑海里印象最深的是电视剧《山海情》，很多观众也是通过这部剧了解到我们闽宁协作温暖的故事。那最近一场名为“山海同心续华章”的活动，二位也是深度参与了，让我们看到了闽宁协作的另一种打开方式——那就是文化与金融的跨界牵手。二位如何来看这次“牵手”？

陶雨芳：“跨界牵手”这个话题看似有较大的偶然性，其实我认为是一次“必然相遇”。闽宁协作30年的漫长时空，涌现出许许多多如电视剧《山海情》和西海固文学作品中记述的感人故事，这些都是宝贵的文艺创作资源，很多由之产生的文学作品和文化IP，已经成为文发集团重要的出版资源和发展支撑。如何实现优秀文化资源和文艺作品的市场化转化，是我们面临的时代命题，我们非常需要一个懂宁夏、有情怀、有实力的伙伴，共同携手把宁夏的优秀文化资源和产品“推出去”。农行在闽宁协作中一直履行着国有大行的担当，也是我们最期望合作的伙伴。

王城英：正如陶董事长所言，今年是闽宁协作30年。在这个重要时间节点上，我们也一直在思考一个问题：那就是随着时代的变迁，金融在闽宁协作中，到底应该扮演哪些角色？

过去30年，农行深度参与闽宁协作，我们的角色经历了从“单一输血”到“系统赋能”的深刻转变。早期，更多的是提供资金，支持农户种养殖、企业建厂房、移民安新家。但到了今天，我们越来越清晰地认识到，金融的价值，不能只局限于提供资金，更应该做资源的连接者、做价值的放大器。

文发集团深耕宁夏本土文化，拥有深厚的文化底蕴和丰富的场景资源。文化是灵魂，金融是血脉。文化赋予产业以温度、以故事、以品牌；金融赋予文化以动力、以规模、以效率。这次“跨界牵手”，就是希望将“金融活水”和“文化基因”深度融合，让金融力量精准注入文化场景，让文化价值借助金融杠杆实现更大绽放。

陶雨芳（左）、王城英（右）做客人民巷会客厅。人民网记者 梁宏鑫摄

主持人：听出来了，这是一种“双向奔赴”。王行长，以往银行更多关注实体产业项目，这次深入“文化”领域，农行有着怎样的考量？

王城英：确实，在很多人看来，银行和“文化”之间似乎隔着一段距离。但对我们而言，这次携手文发集团，不是一次简单的业务拓展，而是一次战略升级。

第一，文化是“软实力”，也是“硬支撑”。闽宁协作积累的宝贵精神财富，如“山海情”所凝结的奋斗精神，本身就是最具感召力的文化IP。我们支持文发集团，就是要把这种精神财富转化为经济财富，让文化有载体、有产品、有市场。

第二，金融要为文化“搭桥铺路”。我们立足“宁夏所需、福建所能、厦门所长、金融可为”的定位，携手福建、厦门两家分行，构建起跨区域金融协作新格局，每年联合提供不低于100亿元综合金融服务，这其中，文化领域是重要的发力方向。我们希望通过金融活水，浇灌出更多具有闽宁特色的文化精品。

第三，这是国有大行责无旁贷的使命担当。支持文化发展，不仅是业务拓展，更是我们履行社会责任、服务国家战略的应有之举。农行参与闽宁协作30年，我们深知，金融的温度，在于服务大局、服务人民。

所以，这次与文发集团的合作，是我们在闽宁协作新阶段，推动“山海情”迈向新高度的一次探索与实践。对此，我们充满信心，也充满期待。

陶雨芳做客人民巷会客厅。人民网记者 梁宏鑫摄

主持人：我们知道，搞文化的企业往往有个特点：轻资产、重创意。陶董事长，您在企业运营中是否遇到过“好项目缺钱”或者“好项目变现难”的困扰？

陶雨芳：这种情况客观存在，比如我们不管是打造原创剧目还是出版精品图书，都面临前期投入大，回报周期长的问题，而且我们最核心的资产、资源实际上是作品版权和IP，传统的融资模式匹配度不高，不太适应文化企业的发展需求。

主持人：这正是文创企业的痛点。王行长，面对文发集团这样的“轻资产”客户，我们如何注入金融活水？

王城英：文化企业“轻资产、重创意”，缺抵押物是普遍痛点，但我们认为，没有固定资产，不等于没有价值。农行的“独门秘籍”，说到底就是一句话：让“知产”变“资产”。具体来说，我们有一整套“组合拳”：

第一，有成熟的产品体系。我们虽然没有冠以“文化贷”的名称，但拥有实打实的“知识产权质押贷款”产品，专为轻资产企业量身定制。就在7月份，我们落地了宁夏分行首笔以发明专利为质押物的融资业务，金额2000万元。此前，我们还创新推出“知识产权+担保公司”担保融资方案，成功为一家企业发放了300万元商标质押贷款。

第二，有创新的评估逻辑。我们看重的不是企业有多少厂房设备，而是其背后的“文化价值”和“未来潜力”。比如文发集团的图书版权、剧目收益权，这些看似“无形”，但背后是实实在在的市场需求。我们能做的，就是以专属的评估体系，让文创企业凭借“无形资产”获得融资。

回到文发集团这个案例，没有抵押物，不是障碍，而是我们创新的起点。我们愿意用金融创新为宁夏的文化产业注入活水，让更多文创企业轻装上阵、加速奔跑。

主持人：这次活动中，还有一个细节大家都注意到了。农行专门向西海固的困难作家和读书爱好者捐赠了资助金。陶董事长，作为您怎么看待这个举动？

陶雨芳：农行的义举令人尊敬，令人感动，闽宁协作不仅仅体现在产业发展、富民增收上，还要体现在文化赋能和浸润人心上。西海固作家群如今已经成为宁夏亮丽的文化名片，走出了那么多优秀作家，也还有许多作家依然在比较困难的状态中坚持创作。农行能够关注到西海固作家群体并提供支持，充分说明了农行对文化事业的支持更加具体，服务更触达基层，更具有温度。

王城英做客人民巷会客厅。人民网记者 梁宏鑫摄

主持人：王行长，为什么农行会关注到具体的“作家”身上？

王城英：这个问题，问到了我们服务闽宁协作的一个核心理念——“人”是文化的核心，也是金融服务的原点。

我们支持文发集团，是支持一个“面”；资助作家，则是支持一个“点”。点面结合，金融活水才能真正浸润文化的土壤。

为什么是作家？因为这些作家，很多本身就是西海固走出来的移民群众。他们脚下的土地、笔下的故事、眼里的热泪，都来自那段“吊庄移民”“山海协作”的峥嵘岁月。他们写的，就是自己的家园、自己的父老、自己命运转折的鲜活见证。

农行服务闽宁协作30年来，始终把“人”放在核心位置。我们深知，移民搬迁不仅仅是空间的转移，更是命运的重塑。截至目前，我们已累计为闽宁镇、红寺堡等地移民群众发放贷款22.5亿元，覆盖3万户搬迁群众。金融活水在流进千家万户的同时，也流进了这些作家的故事里。

所以，从这个意义上说——作家们用文字记录移民的故事，我们用金融托举移民的生活。一个书写时代，一个耕耘家园，归根到底，都是为了让这片土地上的人过得更好。

主持人：刚才王行长的一句话我深受感动，就是文化与金融的协作，归根到底是为了让这片土地上的人过得更好。陶董事长，未来您希望农行在文发集团的发展中扮演什么角色？

陶雨芳：这是一次跨越领域、着眼未来的合作。未来农行不仅是支持文发集团发展的“钱袋子”，更是我们的“智囊团”和“扩音器”。下一步，我们将持续深化合作，与农行联合出版打造更多优秀剧目和精品图书，开发更多闽宁协作主题的文创产品，让金融活水持续浇灌文化良田。

主持人：王行长，对于未来闽宁两地在文化金融协作，您有什么期待？

王城英：好的。刚才陶董事长提到，希望农行不仅做“钱袋子”，更做“扩音器”，把闽宁故事传得更远。这句话对我触动很大。我想金融服务也是一样，要扎进文化土壤中、融入真实场景里。面向未来，我们有三个努力方向：

第一，让文化企业的融资门槛更低。我们将持续创新知识产权质押融资模式，让版权、IP这些“看不见”的资产变成“贷得到”的资金。目前“闽宁协作贷”已为60多家在宁闽籍经营主体授信5亿元，未来还要让更多文创企业凭创意就能融到资。

第二，让文旅场景中的金融服务更贴心。我们将依托“闽宁金融会客厅”，把服务送到景区、民宿、农家书屋门口。像“看见闽宁”沉浸式演绎这样的项目，以及围绕贺兰山东麓葡萄酒文旅、黄河沿岸休闲农业等业态，会持续优化信贷供给，加大支持力度，推动生态资源和文化资源真正转化为富民产业。

第三，让闽宁文化IP的转化路径更宽。我们将联合福建文化方面相关企业，共同探索闽宁主题图书出版、文创开发、演艺运营的协作新模式，让闽宁故事在被书写、被演绎的同时，走向全国市场。

从“输血”到“造血”，再到“铸魂”，闽宁协作走过了30年。我们期待，以金融之力为文化赋能，让这段跨越山海的情谊，在新时代焕发出更加动人的光彩。

主持人：感谢二位嘉宾的精彩分享。我们看到闽宁协作正在向更深层次、更宽领域拓展。当金融的理性遇上文化的感性，产生的不仅是经济效益，更是直抵人心的力量。感谢收看本期《人民巷会客厅》，我们下期再见！

总监制：赵文瑞

摄像：梁宏鑫

剪辑：梁宏鑫

文字：宽容

出品方：人民网宁夏频道