“宁夏有一家制造‘智能工厂’的工厂！”

近日，在宁夏回族自治区工业和信息化厅的一次座谈会上，听闻宁夏巨能机器人股份有限公司（以下简称巨能公司）是一家“制造智能工厂”的企业，记者对此产生了好奇。

这是一家什么样的公司？生产什么？巨能公司又凭借着什么成为金属加工自动化细分领域的领军企业？带着这些疑问，记者走进巨能公司一探究竟。

实验室里，工程师正在操作工业机器人。秦瑞杰摄

在工厂的实验室里，一个近一吨重的橙红色机器人，在毫厘之间灵活转动着手臂。“这个机器人有6个关节，模拟人类从腰部到手腕的整个运动过程，比如对工件的打磨，熟练工一个侧面需要3分钟，机器人只需要20秒，而且能满足定制化需求，更提升了精细度。”巨能公司工程师彭家洁说。

“为什么叫做‘制造智能工厂’的工厂？就是因为我们可以为用户提供整体的智能工厂解决方案。”在装配厂房，举目望去，这样的工业机器人还有不少，工人们爬上爬下，把一台台机器放到特定的轨道上。“根据企业下的订单需求，我们搭建自动化生产线，客户验收合格后，再将整个生产线打包发给客户。”巨能公司总工程师宋明安说。

巨能公司厂房里，工人在装配一条生产线。巨能公司供图

2010年，巨能公司完成第一单自动化生产线的项目。如今，巨能公司已有400多家用户，累计完成1500多个项目，年营业额3亿元左右，是行业里的“单打冠军”。

而巨能公司的诞生，来自于一次讨论。

时间回到2008年，从宁夏小巨人机床有限公司退休后的孙文靖萌生了创业的念头。彼时，中国数控机床市场高速发展，却没有人考虑如何从生产模式上大幅度提高生产效率，孙文靖与同行们结合国内行业现状，展开了一次关于生产模式的讨论，会议讨论的最终意见是：单纯的设备性能提升对生产效率的贡献是有限的，只有制造和管理模式的改变才能让生产力发生质变。

2008年，智能制造还是个新鲜事物。“但我们认定了，智能制造一定大有可为。”宋明安说，他们一群热爱装备制造的青年人，跟随孙文靖开始创业。

巨能公司技术研发中心。巨能公司供图

“创业是艰难的，缺资金。”宋明安说，与孙文靖一起创业的30多人筹资成立了公司，通过银行贷款与政府扶持，渡过了最初几年。

“2010年，我们有了第一单生意。”宋明安至今还记得当时的情景，巨能公司为江苏某公司生产电机极爪自动线，“虽然忙了半年，才拿到回款资金，但这第一单，让我们更加肯定，未来可期。”

这几年，巨能公司凭借着较强的技术实力、可靠的产品质量，为比亚迪、东风本田、一汽、广东鸿图、科华控股等多家企业提供产品和服务，共实现1500多个项目的顺利交付，在智能工厂制造领域拥有了较高知名度和品牌影响力。

在巨能公司厂房里，有一条横幅很显眼，上面写着“制造智能工厂的工厂”。据宋明安介绍，这句话是2014年工信部原副部长杨学山在考察巨能公司后，对巨能公司发展的称赞。

公司厂房。巨能公司供图

市场是留给有准备的人的。2015年，像一道分水岭，将中国的数控机床发展，分为两个阶段。那一年，国务院印发《中国制造2025》，高档数控机床和机器人是十大领域之一。

“巨能的发展和成长并非一日之功，刚开始的自动化市场，更多的是为客户的示范和演示，大批量应用机器人还是在2015年以后。”宋明安说，随着客户的实际订制需求增加，单机自动化的模式也逐步发展到智能制造系统解决方案阶段，巨能公司为客户提供智能化工厂、或者叫黑灯工厂的整体解决方案。

预判市场，做有准备的人。“我们董事长2008年的预判，今天回头来看，是非常准确的，符合装备制造业发展的规律。”宋明安说到“预判”时，声音略高了一点，表情更丰富了。

“制造+服务”，正是巨能公司能够“弯道超车”的一个重要原因。

“坦率地说，巨能公司地处西北，地理位置上离市场很远，但心理和行动上却很近。”巨能公司在全国有2家分公司，3个办事处，100名、近三分之一的技术员常年在全国跑市场。“这些技术员都是从产线上锻炼出来的，经常驻外，一方面能更好地服务客户，另一方面能及时掌握与反馈市场最新需求。”宋明安说。

这也是公司业务发展的现实需求。技术员们常常跑到客户的工厂里，面对面沟通技术细节。落地之后，还要不断在现场检查、对接，寻求更好地改进，满足客户的定制化需求。“来来回回十几趟是常事，一个订单完全落地，经常要大半年。”宋明安坦言。

对市场需求的满足，奠定了巨能公司的市场地位。“整个市场做生产线的企业多，但能做成自动化产线的很少。”宋明安说，巨能公司是该行业的领跑者。

采访中，记者最常听到的词是“技术”、“人才”。事实上，在无人化、自动化领军的巨能公司，“人”是最重要的因素。

“设计能力，来源于人才的培养，像机械、电器、自动化、软件……这些多领域人才都要整合起来，这是我们的强项。”走进巨能公司设计中心，不少工程师在工位上探出头来，指着电脑屏幕上的图纸，相互小声交谈着。“新技术太多了，就怕学不过来！这句话，是我们不少员工的心声。”

在巨能公司，所有招聘来的新员工，都要在生产一线上“打磨”半年。半年后，依据面试、答辩成绩确定岗位分级，并给予相应的待遇。“市场时时变化，客户的定制化需求不一样，每个项目也要面对不同的挑战，要通过人才和技术，把AI、大数据这些工业上最新的成果融进来。事实上，这也是我们的立身之所在。”

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