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小清單吹哨聚力 微循環報到解憂

寧夏銀川金鳳區以“三個服務清單”推動基層治理提質增效

2026年10月09日14:54 |
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寧夏銀川金鳳區堅持黨建引領基層高效能治理,依托“帶著問題進社區”吹哨報到活動,聚焦基本公共服務、社會公益服務、便民利民服務“三個服務清單”,構建“需求摸排—統籌吹哨—聯動處置—評價轉化”全鏈條工作體系,推動基層治理由“社區獨角戲”向“多方大合唱”轉變。

以微網實格吹哨,讓“哨聲”定向精准。

金鳳區將“微網實格”作為基層治理的基礎底座,在29個試點社區科學劃分1418個微網格,招募微網格員2900余名,構建“網格長—網格員—微網格長—微網格員”四級聯動體系,推動治理觸角向樓棟、向家庭延伸。不搞“大呼隆”式征集,依托微網實格建立“社區摸排、街道審核、區級匯總”的需求清單生成機制,從供水、停車、養鴿、危牆等身邊小事切入,把“十心實事”中維修巷道、新增停車泊位、改造老舊小區等任務轉化為可操作的社區需求清單。七子連湖社區作為“微網實格”試點社區,劃分16個網格,推行“雙網融合”模式,社區網格與物業網格交叉任職、一體運行,網格員與物業管家聯合處理居民訴求260余件,平均處理時長縮短40%。

以協商議事聚力,讓“報到”落地見效。

金鳳區堅持黨建引領基層協商,推動社區能調的即時調處,確需聯動的事項按程序吹哨,部門帶著職能來、圍著問題轉。依托微網實格,吸納下沉民警、綜合執法、應急管理等500余名專業力量成為“網格協管員”,建立“雙報到雙報告”機制,形成問題聯查、矛盾聯調工作格局,跨部門事項平均響應時間縮短近半。馨和苑社區打造“亮晶晶工作室”,吸納老黨員、法律志願者組成專業調解團隊,建立“受理登記、分類交辦、限時辦結、跟蹤督辦、回訪評價”全鏈條閉環,累計入戶走訪1.2萬余戶次,成功調解鄰裡糾紛、物業矛盾等90余起,化解率達97%以上。雙福社區創新“五福議事法”,聯合綜合執法、物業、商戶等多方力量,對閱海萬家F1區東門口長期佔道的“僵尸餐車”開展專項整治,累計妥善處置佔道經營、設施破損等民生難題30余件。通過機制化聯動,把部門職能優勢真正轉化為基層治理效能。

以閉環管理促長效,讓“成效”可感可評。

金鳳區建立“社區提問、部門聯動、媒體監督、群眾評價”閉環,依托“金鳳e家”小程序暢通線上民意上報渠道,實行“微問題現場辦、小問題網格辦、大問題聯合辦”分級處置,已辦結事項公開亮晒,推進事項跟蹤銷號。逸馨苑社區針對育安巷唐徠中學周邊非機動車亂停放頑疾,聯合教育、交警、綜合執法、學校、商圈物業五方現場研判,重新劃線補全泊位、增設引導標識、高峰增派警力,通行秩序明顯改善,居民出行安全得到保障。

下一步,金鳳區將持續深化“吹哨報到”機制,做實“三個服務清單”動態管理,推動更多資源力量下沉基層,不斷提升基層治理精細化、高效化水平,切實增強群眾獲得感、幸福感、安全感。

來源:金鳳區委宣傳部

(責編:李熙、寬容)

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