近年來，寧夏吳忠市紅寺堡區衛生健康局黨組堅持以高質量黨建促進醫療服務高質量發展，通過強化思想引領、夯實組織基礎、聚焦民生福祉，推動黨建與業務深度融合、同頻共振，著力守護23萬移民群眾的生命健康。

強化思想引領，把穩事業發展航向。建立學習、部署、督辦、反饋閉環落實機制，推動學習入腦入心。全面落實公立醫院黨委領導下的院長負責制，完善黨建入章要求，建立健全議事規則、定期溝通機制，通過支部建在科室、下派黨建指導員等措施，把黨的領導貫穿醫院治理全過程。採取“中心組示范學、黨支部深入學、青年理論學習小組跟進學、工委列席督促學”四學聯動模式，黨組書記帶頭領學、班子成員下沉醫療機構現場導學、黨支部書記緊扣業務研學，創新“黨員輪值主講”機制，推動理論學習與醫務工作同頻共振、在一線落地見效。推動忠誠教育與醫療服務、健康幫扶深度融合，依托政治機關意識教育、醫師節專題黨性教育等載體，開展“政治忠誠與廉潔履職”專題培訓9期，以書記講黨課、專家講理論、先進講事跡“三講”模式推動政治能力與業務本領同步提升。

夯實組織基礎，鍛造堅強戰斗堡壘。全面厘清黨組、支部、黨員三個責任清單，搭建醫療健康總院、成員單位、基層單位黨組織“1+4+N”醫共體組織架構，推動機關黨建與基層醫療機構黨建精准發力、協同發力。打造“杏林先鋒”“紅色婦幼”等12個黨建品牌。從嚴落實黨建述職評議、日常督查督導機制，把黨建成效與醫院績效考核、評優評先挂鉤，倒逼責任落地。持續深化黨建帶頭人、學科帶頭人“雙培養”舉措，依托閩寧協作、“組團式”幫扶，融合“下沉講學+上挂進修”雙向培育模式，率先推行“一科幫一院”，高級職稱人員佔比從20%提至68.5%，黨員骨干佔比37.7%，黨支部書記“雙帶頭人”佔比84.6%，本土人才“自我造血”能力持續增強。建立黨組聯合派駐紀檢監察組事前防范、事中監控、事后處置全流程管控模式，緊盯醫療服務收費、醫保基金使用等關鍵領域，通過“自查自糾+專項檢查+線索舉報”方式，累計排查整改問題70個，醫療行為進一步規范。將醫德醫風考評作為醫保醫師積分、職稱晉升硬指標，群眾就醫投訴量同比下降33%。

聚焦民生福祉，提升融合發展質效。建立“黨組統籌、班子包抓、支部主抓、黨員帶頭”響應機制，壓實醫院包鄉鎮、鄉鎮包村分級幫扶責任，統籌醫共體、巡回醫療、駐村幫扶資源，大力實施113工程、光明行動等惠民項目，年均減免費用670余萬元，次均住院費用降至3160元，重點人群家庭醫生簽約率穩定在88%以上。通過書記領辦重點項目帶頭干、黨員骨干攻堅重點學科組團干，推動人民醫院綜合樓等8個重點項目落地，普惠托育、醫養結合2個項目投入運營，基層醫療機構服務能力全部達到國家標准。成立肺功能室、碎石中心等亞學科，填補了區域空白，人民醫院胸痛中心通過國家基層版認証，5項核心診療技術躋身區內同級先進水平。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，緊盯群眾急難愁盼，規范快速響應流程，暢通群眾就醫訴求渠道，落地黃昏門診、大病“三優一免”、增設早孕門診等便民舉措，縣域內就診率穩定在90%以上，基層門急診佔比達60%以上，住院患者滿意度提升至95%。率先推廣殘疾人“醫康結合、康教融合”特色服務，以看得見摸得著的健康民生實效。

來源：紅寺堡區委宣傳部