主持人：各位網友大家好，歡迎收看本期人民巷會客廳。今天我們請到了兩位嘉賓：一位是寧夏文化發展集團黨委書記、董事長陶雨芳，另一位是中國農業銀行寧夏分行黨委書記、行長王城英。提到閩寧協作，大家腦海裡印象最深的是電視劇《山海情》，很多觀眾也是通過這部劇了解到我們閩寧協作溫暖的故事。那最近一場名為“山海同心續華章”的活動，二位也是深度參與了，讓我們看到了閩寧協作的另一種打開方式——那就是文化與金融的跨界牽手。二位如何來看這次“牽手”？

陶雨芳：“跨界牽手”這個話題看似有較大的偶然性，其實我認為是一次“必然相遇”。閩寧協作30年的漫長時空，涌現出許許多多如電視劇《山海情》和西海固文學作品中記述的感人故事，這些都是寶貴的文藝創作資源，很多由之產生的文學作品和文化IP，已經成為文發集團重要的出版資源和發展支撐。如何實現優秀文化資源和文藝作品的市場化轉化，是我們面臨的時代命題，我們非常需要一個懂寧夏、有情懷、有實力的伙伴，共同攜手把寧夏的優秀文化資源和產品“推出去”。農行在閩寧協作中一直履行著國有大行的擔當，也是我們最期望合作的伙伴。

王城英：正如陶董事長所言，今年是閩寧協作30年。在這個重要時間節點上，我們也一直在思考一個問題：那就是隨著時代的變遷，金融在閩寧協作中，到底應該扮演哪些角色？

過去30年，農行深度參與閩寧協作，我們的角色經歷了從“單一輸血”到“系統賦能”的深刻轉變。早期，更多的是提供資金，支持農戶種養殖、企業建廠房、移民安新家。但到了今天，我們越來越清晰地認識到，金融的價值，不能隻局限於提供資金，更應該做資源的連接者、做價值的放大器。

文發集團深耕寧夏本土文化，擁有深厚的文化底蘊和豐富的場景資源。文化是靈魂，金融是血脈。文化賦予產業以溫度、以故事、以品牌﹔金融賦予文化以動力、以規模、以效率。這次“跨界牽手”，就是希望將“金融活水”和“文化基因”深度融合，讓金融力量精准注入文化場景，讓文化價值借助金融杠杆實現更大綻放。

陶雨芳（左）、王城英（右）做客人民巷會客廳。人民網記者 梁宏鑫攝

主持人：聽出來了，這是一種“雙向奔赴”。王行長，以往銀行更多關注實體產業項目，這次深入“文化”領域，農行有著怎樣的考量？

王城英：確實，在很多人看來，銀行和“文化”之間似乎隔著一段距離。但對我們而言，這次攜手文發集團，不是一次簡單的業務拓展，而是一次戰略升級。

第一，文化是“軟實力”，也是“硬支撐”。閩寧協作積累的寶貴精神財富，如“山海情”所凝結的奮斗精神，本身就是最具感召力的文化IP。我們支持文發集團，就是要把這種精神財富轉化為經濟財富，讓文化有載體、有產品、有市場。

第二，金融要為文化“搭橋鋪路”。我們立足“寧夏所需、福建所能、廈門所長、金融可為”的定位，攜手福建、廈門兩家分行，構建起跨區域金融協作新格局，每年聯合提供不低於100億元綜合金融服務，這其中，文化領域是重要的發力方向。我們希望通過金融活水，澆灌出更多具有閩寧特色的文化精品。

第三，這是國有大行責無旁貸的使命擔當。支持文化發展，不僅是業務拓展，更是我們履行社會責任、服務國家戰略的應有之舉。農行參與閩寧協作30年，我們深知，金融的溫度，在於服務大局、服務人民。

所以，這次與文發集團的合作，是我們在閩寧協作新階段，推動“山海情”邁向新高度的一次探索與實踐。對此，我們充滿信心，也充滿期待。

陶雨芳做客人民巷會客廳。人民網記者 梁宏鑫攝

主持人：我們知道，搞文化的企業往往有個特點：輕資產、重創意。陶董事長，您在企業運營中是否遇到過“好項目缺錢”或者“好項目變現難”的困擾？

陶雨芳：這種情況客觀存在，比如我們不管是打造原創劇目還是出版精品圖書，都面臨前期投入大，回報周期長的問題，而且我們最核心的資產、資源實際上是作品版權和IP，傳統的融資模式匹配度不高，不太適應文化企業的發展需求。

主持人：這正是文創企業的痛點。王行長，面對文發集團這樣的“輕資產”客戶，我們如何注入金融活水？

王城英：文化企業“輕資產、重創意”，缺抵押物是普遍痛點，但我們認為，沒有固定資產，不等於沒有價值。農行的“獨門秘籍”，說到底就是一句話：讓“知產”變“資產”。具體來說，我們有一整套“組合拳”：

第一，有成熟的產品體系。我們雖然沒有冠以“文化貸”的名稱，但擁有實打實的“知識產權質押貸款”產品，專為輕資產企業量身定制。就在7月份，我們落地了寧夏分行首筆以發明專利為質押物的融資業務，金額2000萬元。此前，我們還創新推出“知識產權+擔保公司”擔保融資方案，成功為一家企業發放了300萬元商標質押貸款。

第二，有創新的評估邏輯。我們看重的不是企業有多少廠房設備，而是其背后的“文化價值”和“未來潛力”。比如文發集團的圖書版權、劇目收益權，這些看似“無形”，但背后是實實在在的市場需求。我們能做的，就是以專屬的評估體系，讓文創企業憑借“無形資產”獲得融資。

回到文發集團這個案例，沒有抵押物，不是障礙，而是我們創新的起點。我們願意用金融創新為寧夏的文化產業注入活水，讓更多文創企業輕裝上陣、加速奔跑。

主持人：這次活動中，還有一個細節大家都注意到了。農行專門向西海固的困難作家和讀書愛好者捐贈了資助金。陶董事長，作為您怎麼看待這個舉動？

陶雨芳：農行的義舉令人尊敬，令人感動，閩寧協作不僅僅體現在產業發展、富民增收上，還要體現在文化賦能和浸潤人心上。西海固作家群如今已經成為寧夏亮麗的文化名片，走出了那麼多優秀作家，也還有許多作家依然在比較困難的狀態中堅持創作。農行能夠關注到西海固作家群體並提供支持，充分說明了農行對文化事業的支持更加具體，服務更觸達基層，更具有溫度。

王城英做客人民巷會客廳。人民網記者 梁宏鑫攝

主持人：王行長，為什麼農行會關注到具體的“作家”身上？

王城英：這個問題，問到了我們服務閩寧協作的一個核心理念——“人”是文化的核心，也是金融服務的原點。

我們支持文發集團，是支持一個“面”﹔資助作家，則是支持一個“點”。點面結合，金融活水才能真正浸潤文化的土壤。

為什麼是作家？因為這些作家，很多本身就是西海固走出來的移民群眾。他們腳下的土地、筆下的故事、眼裡的熱淚，都來自那段“吊庄移民”“山海協作”的崢嶸歲月。他們寫的，就是自己的家園、自己的父老、自己命運轉折的鮮活見証。

農行服務閩寧協作30年來，始終把“人”放在核心位置。我們深知，移民搬遷不僅僅是空間的轉移，更是命運的重塑。截至目前，我們已累計為閩寧鎮、紅寺堡等地移民群眾發放貸款22.5億元，覆蓋3萬戶搬遷群眾。金融活水在流進千家萬戶的同時，也流進了這些作家的故事裡。

所以，從這個意義上說——作家們用文字記錄移民的故事，我們用金融托舉移民的生活。一個書寫時代，一個耕耘家園，歸根到底，都是為了讓這片土地上的人過得更好。

主持人：剛才王行長的一句話我深受感動，就是文化與金融的協作，歸根到底是為了讓這片土地上的人過得更好。陶董事長，未來您希望農行在文發集團的發展中扮演什麼角色？

陶雨芳：這是一次跨越領域、著眼未來的合作。未來農行不僅是支持文發集團發展的“錢袋子”，更是我們的“智囊團”和“擴音器”。下一步，我們將持續深化合作，與農行聯合出版打造更多優秀劇目和精品圖書，開發更多閩寧協作主題的文創產品，讓金融活水持續澆灌文化良田。

主持人：王行長，對於未來閩寧兩地在文化金融協作，您有什麼期待？

王城英：好的。剛才陶董事長提到，希望農行不僅做“錢袋子”，更做“擴音器”，把閩寧故事傳得更遠。這句話對我觸動很大。我想金融服務也是一樣，要扎進文化土壤中、融入真實場景裡。面向未來，我們有三個努力方向：

第一，讓文化企業的融資門檻更低。我們將持續創新知識產權質押融資模式，讓版權、IP這些“看不見”的資產變成“貸得到”的資金。目前“閩寧協作貸”已為60多家在寧閩籍經營主體授信5億元，未來還要讓更多文創企業憑創意就能融到資。

第二，讓文旅場景中的金融服務更貼心。我們將依托“閩寧金融會客廳”，把服務送到景區、民宿、農家書屋門口。像“看見閩寧”沉浸式演繹這樣的項目，以及圍繞賀蘭山東麓葡萄酒文旅、黃河沿岸休閑農業等業態，會持續優化信貸供給，加大支持力度，推動生態資源和文化資源真正轉化為富民產業。

第三，讓閩寧文化IP的轉化路徑更寬。我們將聯合福建文化方面相關企業，共同探索閩寧主題圖書出版、文創開發、演藝運營的協作新模式，讓閩寧故事在被書寫、被演繹的同時，走向全國市場。

從“輸血”到“造血”，再到“鑄魂”，閩寧協作走過了30年。我們期待，以金融之力為文化賦能，讓這段跨越山海的情誼，在新時代煥發出更加動人的光彩。

主持人：感謝二位嘉賓的精彩分享。我們看到閩寧協作正在向更深層次、更寬領域拓展。當金融的理性遇上文化的感性，產生的不僅是經濟效益，更是直抵人心的力量。感謝收看本期《人民巷會客廳》，我們下期再見！

總監制：趙文瑞

攝像：梁宏鑫

剪輯：梁宏鑫

文字：寬容

出品方：人民網寧夏頻道