2月23日，赴海南省高隆灣旅游景區合作經營水上項目42天后，沙湖景區安全保障部負責人曹海軍帶領團隊學成歸來。“團隊帶回來的不僅僅是海南南山先進的管理經驗，還有通過打破地域邊界、重構資源價值，為傳統旅游產業轉型升級提供了全新解題思路。”寧夏沙湖旅游股份有限公司總經理侯軍說。

冬季，是寧夏旅游市場的淡季，不少傳統景區在營銷觀念上也隨之“冬眠”。面對經濟環境與產業轉型的多重壓力，沙湖景區也曾陷入“資源依賴症”的困局。如何打破“資源依賴症”這塊“堅冰”？沙湖景區以“出湖入海”戰略破題，將思維視野從內陸跨越到海洋，選擇以“反季遷徙”破局，助推冬季旅游“跨季出圈”。

2025年伊始，沙湖景區派出專業團隊在海南深度參與國內一流景區運營。團隊成員攜水上超跑、摩托艇等設備南下海南高隆灣景區，開辟新的增收路徑。這場歷時42天的合作，為景區創收19萬元。此外，赴海南南山景區的“以培代訓”骨干團隊，從安全管理到服務細節全面對標，為景區節約成本30余萬元。

侯軍說：“近年來冰雪資源面對同質化競爭、文旅企業互相‘卷’的難題，從長遠來看必須要有差異化競爭策略，讓沙湖景區水上項目‘長板更長’，從而打破地域限制進行價值創造”。

2025年，沙湖景區將“出湖入海”戰略升級為區域協同發展的系統性工程：向北聯動中衛金沙島、固原須彌山，向南深化與區外景區開展深化合作。“當前，我們正在逐步構建‘出湖入海模式’的可復制輸出體系，讓這種‘候鳥式運營’創新，為北方景區破解季節瓶頸提供范本。”寧夏沙湖旅游股份有限公司副總經理周文哲表示。（記者 王剛）

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