近日，來到長慶油田第三輸油處，探訪如何守護原油輸送“大動脈”，連續11年，安全跨越1000萬噸原油外輸任務，按計劃優質高效踏線運行。

“我們管道巡護員，每人每天早、中、晚要在管道上巡護3趟，每天至少在這溝溝壑壑的山裡走5公裡路。如果遇到第三方施工，就會一整天堅守在工地上，在現場蹲守監護，確保管道安全。”管道巡護運維隊隊長胥耀輝說，他已經工作15年，雖然換過不同的巡護片區，但干的都是同樣的工作，“工作看上去比較簡單重復，但是責任重大。”

戈壁灘上的巡檢員。長慶油田第三輸油處供圖

截至10月31日，第三輸油處年外輸原油連續11年安全跨越千萬噸，實現了原油外輸任務按計劃優質高效踏線運行。

“我們第三輸油處作為長慶油田儲輸能力最大的管輸大動脈和原油北上輸送的主通道，始終把安全環保優質高效外輸原油作為核心要務。近年來，通過不斷應用管道漏磁內檢測技術，管道光纖振動定位預警系統、儲罐主動安全防御系統等9大類20余項的新工藝、新技術，採用‘人防、物防、技防’相結合的手段，實現了長慶油田原油儲輸安全平穩效益高效輸送。”該處基層作業區副經理張嘉安介紹，第三輸油處今年完善了長慶油田“南油北調”儲運管網系統，實現了南北產銷的平衡，為長慶油田高質量儲輸運銷貢獻了青春智慧力量。

第三輸油處生產管理區域橫跨兩省（陝西、寧夏）三市（榆林市、延安市、吳忠市）四縣（鹽池、吳起、定邊、靖邊），是長慶油田儲輸能力最大的輸油單位。一直以來，第三輸油處面臨著資產重、體量小，長期徘徊在盈虧線附近等問題。同時，隨著長慶油田原油上產布局調整，客觀上形成“北油南銷”局面，造成原油管輸量下降較快，主營業務收入逐年下降，人工成本逐年增加，成本剛性支出與預算缺口的矛盾不斷凸顯，這些問題都制約著第三輸油處持續高質量發展。

如何實現高質量發展？如何高效守護“大動脈”？

第三輸油處緊緊圍繞全年生產經營目標，牢固樹立“成本是設計出來的”和“一切成本皆可降”的理念，立足於生產建設前端和源頭，立足於生產工藝技術流程優化改造，立足於生產經營協調推進，持續抓好“初始投資、運行費用、維護成本”三降低。以生產經營全面計劃管理為重點，通過“請進來+走出去”“集中學+調研學”等方法，對標先進管理企業，引導干部員工“跳出三輸看三輸”，對計劃與預算的一體化管控措施進行了深入的學習和思考，並在第三輸油處經營管理工作中大膽應用，實踐提升，將過去以管輸運銷單一業務為主的經營模式轉變為以管輸運銷為主、多元銷售並存的格局，打造出“有油味兒”的“效益管理經”。實踐証明，全面計劃管理能有效助力經營風險防控。

原油雜質檢測。長慶油田第三輸油處供圖

在第三輸油處基層作業區可以看到“勞保齊全要保証 巡回檢查要仔細 發現隱患及時清 大家互檢要提醒”28個紅色大字，醒目地貼在白色牆面上，時刻提醒著每一個人互相監督互相提醒，抓早抓小查隱患防微杜漸保平安。

在原油計量間，當班員工身著工作服，頭戴耳護，手持檢測儀器，正在巡檢可燃氣體濃度和環境噪聲。“我們每天，每隔兩小時，就檢測一次可燃氣體濃度，如果可燃氣體超過設定閾值，就會發出報警。實時檢測就是要保証可燃氣體濃度在安全達標范圍內，從而保証在有限空間內的作業安全。”

2023年以來，第三輸油處強化重點領域專項整治，有序推進“安眼平台”推廣應用，系統投用率100%。組織開展長輸管道原油泄漏、原油儲罐泄漏著火、防洪防汛應急演練，以及突發公共事件應急救援實戰化演練，強化企地應急預警和區域聯動聯控協作，提高了應對處置突發事件的能力，保証了原油外輸安全平穩順暢運行。

與此同時，第三輸油處將員工身心健康納入民生工程，全力保障。通過安居、安心、安康、安益“四安”工程把實事辦到員工心坎上，改變員工“住宿難、飲水難、就餐難”等一系列生活保障問題，讓遠離家庭、在外工作的輸油人生活不再枯燥乏味，讓企業的高質量發展惠及全體員工。

作為油田公司儲輸能力最大的輸油處，第三輸油處高效守護“大動脈”，靠的是把好安全儲輸、全面計劃管理、保障民生工程三大利器，實現了原油外輸任務按計劃優質高效踏線運行。

（來源：長慶油田第三輸油處）

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