如何激发退出领导岗位的职级公务员的干事热情？“我们通过健全制度体系、搭建干事平台、优化考核激励、畅通进退渠道等方式，激发他们重新走向一线。”8月31日，石嘴山市委组织部相关负责人表示，该市通过聚焦退出领导岗位的职级公务员管理难点，推动这批经验丰富的干部重返一线担当作为。

管住管好、用活用好这一群体，制度是根本保障。今年以来，石嘴山市先后出台多个专项制度，实现对退出领导岗位职级干部管住管好、用活用好。

有平台才能有作为。该市坚持“人岗相适、人事相宜、用其所长”原则，结合这一群体的任职经历、专业特长、身体状况及个人意愿，精准匹配工作岗位、细化职责分工，最大限度盘活现有干部资源。今年以来，选派32名参与巡察工作、18名担任非公企业党建指导员、30名挂任驻村第一书记和工作队员，精准补齐基层治理、党建引领、乡村振兴等重点领域人员力量短板。“原以为退出领导岗位就闲下来了，没想到组织又安排我参与巡察工作，感觉自己还能发挥不少作用！”一名职级干部说。

实干苦干同样有奔头。石嘴山市用好考核“指挥棒”，健全完善专属日常考核评价体系，实行单列考核、专项评价，考核结果直接与年度考评、评优评先、职级晋升硬性挂钩，同时打破职级晋升“单位所有”壁垒，推动晋升名额、激励资源向重点专项工作、基层一线倾斜。今年以来，累计为21名参与巡视巡察、非公企业党建指导、驻村帮扶等专项工作的优秀职级干部晋升职级。石嘴山市交通运输局宋浩退出领导岗位后，先后参与政治巡察、主题教育专班重点工作，下沉11个单位开展实地指导，在专项任务一线担当作为，今年3月晋升二级调研员。

职级不是“养老保险箱”。该市对工作不在状态的干部坚决不予晋升并调整岗位，让能上能下成为常态。今年以来，因不正确履行工作职责，2名职级干部被降低职级待遇。同时，对调整干部建立跟踪帮扶机制，定期回访了解思想动态和工作表现，对整改到位、实绩突出的，同样给予重新使用机会。（记者 倪会智）