7月30日，一场城市精细化管理观摩活动在银川市金凤区上海西路执法中队示范片区进行。金凤区综合执法局各中队队长、指导员、副队长边走边看，记录下早餐摊点管理标准、便民疏导点“三互小组”运行机制等一线做法。

针对博物馆、图书馆周边摊贩聚集问题，该局通过政企联动、座谈问需，科学划定规范经营区域。聚焦居民买菜难与占道治理矛盾，在银锣巷周边设立便民疏导点，创新推行摊贩“三互小组”自治机制，实现相互监督、相互检查、相互帮扶。同时实施三阶递进柔性执法机制，通过首次警示、二次告诫、三次处置的分级监管方式，有效化解执法矛盾。

在公共空间治理方面，针对商圈、公园周边商户私设石墩、侵占公共车位等乱象，采取拉网式排查、台账式管理、销号式整改，坚持以“教育劝导为主、强制清理为辅”。深入开展“僵尸车”清零专项行动，金凤区累计清理废弃车辆3250余辆。对废品收购站点实行“一站一档”动态管理，开出辖区废品收购行业首张“门前三包”罚单，累计拆除无证亭房46处、违规遮阳棚40余处。

截至目前，金凤区150处早餐摊点全部被纳入规范化管理体系，统一经营时间、经营点位、编号、亮证、卫生标准。万达广场周边便民疏导点由双排14间精简为单排10间，辖区累计规划1884个临时摊位，将850余名流动商贩引导至规范区域经营。（记者 智慧）