“无人机依北斗轨迹徐徐前行，智能耳标实时传递着奶牛的脉动，盐碱地里的作物通过指尖轻点便能获得精准灌溉……这一切正是我们大力推进数字化、智能化、绿色化‘三化’转型的实践。”12月27日，宁夏农垦集团有限公司相关负责人介绍，以“数智农垦”建设为核心引擎，农垦集团成功构建起覆盖管理、生产、运营的全链条数字化体系，不仅实现了自身发展的提质增效，更为传统农业转型升级提供了可借鉴、可复制的“农垦样本”。

近年来，宁夏农垦将“三化”转型置于国企改革深化提升的战略高度，科学制定《“数智农垦”顶层规划》，明确路径，分步实施，同时创新构建财务共享、采购共享、电商运营、科技创新“四大中心”，形成了转型的强力支点。其中，财务共享中心实现了集团所有二、三级企业的集中核算，打通17家银行、300余个账户，资金流动一览无余；采购共享中心通过电子集采平台，累计完成业务2374笔，压降成本近2亿元；电商运营中心打造“兴趣电商+传统电商+私域”营销矩阵，线上销售额突破1.5亿元；科技创新中心研发投入持续加码，年均增长超12%。同时，一座安全等级达标的B级模块化数据中心建成投用，为整个数字化转型提供了稳固可靠的“数字底座”。

管理效能是检验转型成效的关键，宁夏农垦通过建设协同办公、财务管理、土地管理、集采交易等七大业务系统，实现了对“人、财、物”的穿透式、精细化监管。

在灵武农场的智慧指挥中心，大屏上实时显示着万亩玉米种植基地的各项数据。借助北斗智导播种与智能水肥系统，实现了亩均节水42.1%、增产超500公斤、人工成本下降70%的显著效益。土地管理系统则为193万亩土地建立了精准的“电子身份证”，历史遗留的“租金过低、租期过长、面积过大”难题得到根本解决，承包费收缴率稳定在95%以上。

在宁垦乳业的“一牧云”平台前，每头奶牛的产奶量、健康状态等120余项数据实时跳动。通过“牛脸识别+AI分析”，疾病预警准确率高达90%，泌乳牛日单产提升至36.6公斤。宁垦酒业为发酵罐加装智能温控，并搭建智慧葡萄园认植平台，推动产业从生产向体验增值延伸。而在粮食仓储领域，“智慧宁粮”项目覆盖9个储备库，引入智能扦样机与巡检机器人，仓储作业效率提升15%，实现了从“人防”到“技防”的本质跨越。

从“农垦实践”到可复制的“农垦经验”，宁夏农垦探索形成的“管理制度化、制度流程化、流程信息化”实施路径，有效破解了农业国企普遍存在的管理粗放、协同不足、资源利用效率不高等痛点。（记者 李峰）

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