9月2日，记者从宁夏回族自治区国资委获悉，截至今年6月，自治区属国有企业经理层成员任期制和契约化管理覆盖面97.14%，管理人员末等调整和不胜任退出相关制度实现全覆盖，末等调整和不胜任退出累计72人，占比3.27%。

近年来，自治区国资委以构建新型经营责任制为抓手，全面落实“劳动、人事、分配”三项制度改革各项任务，完善市场化选人用人机制，全面推行经理层任期制和契约化管理，落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，企业治理能力和治理水平不断提升。

按照国企改革深化提升行动任务安排，今年要高质量完成70%任务进度，三项制度改革任务依然繁重艰巨。宁夏国资国企以推行管理人员竞争上岗为着力点、以推行企业市场化招聘为切入点、以推行薪酬挂钩绩效为突破点，持续发力，推进三项制度改革走深走实。

在加强人事制度改革时，宁夏国资国企将压缩管理层级，鼓励集团公司扁平化管理，特别是常态化开展竞争上岗时，实现管理人员从“熬资历”向“比业绩”转变；在建立“五定”（定责定岗定编定员定薪）岗位管理体系中，按照企业用人需求与能力素质匹配原则，畅通常态化退出机制，打破国有企业员工的“铁饭碗”观念。同时，全面实施工资总额预算管理和全员绩效考核制度，一人一岗、一岗一薪、岗变薪变，打破高水平“大锅饭”，推动薪酬分配向贡献突出和一线岗位倾斜，全员绩效考核覆盖率保持100%。

“我们将紧盯‘劳动、人事、分配’三项制度改革重点任务，加快建立健全组织体系和推进机制，推动‘能力决定位置、员工市场化流转、贡献决定薪酬’成为常态，不断激发国有企业内生动力和高质量发展新活力。”自治区国资委相关负责人说。（记者 李峰）

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