“面对工作，我从一开始的无从下手到现在的得心应手，这个转变得益于我的导师，他带着我从熟悉村容村貌开始，深入了解村情民情，带我参与信访、党建、人居环境整治等多项工作，帮助我既掌握各项政策又密切联系群众。工作中的方方面面，他都毫无保留将自己的工作心得和经验传授给我，还经常跟我谈心谈话，帮助我梳理工作中出现的问题并针对性提出解决方案，使我更加坚定干事创业的信心和服务群众的决心。”郝家桥镇选调生朱泳兴说。

灵武市聚焦“4个方面”探索开展“青蓝工程”导师帮带工作，有效破解年轻干部业务不熟、岗位历练欠缺等问题，为年轻干部快速成长搭台引路、蓄力赋能。

聚焦“传帮带导师怎么选”，灵武市确定“精选导师、精准结对、精心帮带、精确管理”目标，提出“政治坚定、能力过硬、治理有方、善教会带”导师标准。采取“单位推荐，组织把关”方式选派业务能力强、综合素质好的副科级及以上领导干部或业务骨干作为帮带导师。同时，根据帮带导师工作经历、熟悉领域、专业特长和年轻干部性格特点、短板弱项、发展方向，采取师生互选、组织统筹相结合的方式精准搭建帮带对子。截至目前，灵武市选聘导师109名，帮带年轻干部132人。

聚焦“年轻干部怎么帮”，灵武市按照“缺什么帮什么”原则，采取“一人一策”方式，明确导师“四个一”职责。制定一份“青蓝工程”培养计划。帮带导师结合新录用公务员岗位职责和自身特点，制定专属培养计划，促进其快速适应工作岗位；每月开展一次谈心谈话。帮带导师及时跟进了解新录用公务员在学习、工作方面存在的困惑或不足，有针对性地提出意见和建议；每季度组织一次深入的政治理论学习。帮带导师通过讲党课、座谈会等方式，带领新录用公务员读原著、学原文、悟原理，提升理论素养；每年完成一个调研课题。帮带导师聚焦本单位主责主业、中心工作、重点任务规划调研课题，带领新录用公务员深入基层一线调研走访，掌握一手情况资料，引导新录用公务员出点子、找路子，切实提升其科学谋划、调查研究和狠抓落实能力。

聚焦“年轻干部怎么学”，灵武市立足岗位实际，打造“学战结合”模式，实行帮带导师精准“滴灌”。年轻干部以“半年跟着干、一年独立干、两年成骨干”为目标，制定一份成长计划，每月形成一张工作实绩清单、每季度形成一篇工作心得、每年形成一份成长报告，按照“一人一册”建立年轻干部成长档案。坚持“在学中干、在干中学”，基层岗位实行“以老带新”，技术岗位实行“以精带疏”，业务岗位实行“以强带弱”，督促年轻干部主动参与化解信访矛盾、谋划产业项目、向上争取资金、解决民生保障等实际问题，不断积累驾驭复杂局面和解决具体问题的实践经验，提升岗位职责所需的各项能力，通过理论与实际相结合，培养锻炼年轻干部遇事能办、提笔能写的基本功。

聚焦“传帮带成效如何评价”，灵武市压紧压实帮带责任，实施常态化跟踪培养，确保帮带实效。突出实绩导向，每年召开年轻干部座谈会，谈学习心得、谈工作感受、谈工作成绩，晒担当、晒作为、晒变化，检验导师帮带成效，激发年轻干部创先争优意识。将帮带学习情况、工作成效、导师评价、导师意见作为年轻干部岗位调整、选拔任用的重要参考，不断激发年轻干部干事创业内生动力。

近年来60余名年轻干部在帮带导师的引导下成为骨干力量，走上重要岗位，“我们将总结“青蓝结对”导师帮带工作经验，完善正向激励和反向约束机制，让教有动力、学有活力，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面，推动高素质专业化公务员队伍建设，为灵武实现高质量发展奠定坚实组织基础。”灵武市委组织部有关负责人表示。

（来源：灵武市委组织部）

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