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魏之彬与“酒”
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对酒当歌，人生几何？
千百年来，人们对酒总是情有独衷。西夏贡酒业实业有限公司的总“堂主”魏之彬就是这样的一个人。今年43岁的魏之彬，从事白酒酿造行业已经有21个年头了。1997年，他受命于危难之时，担任了西夏酿酒总厂厂长。4年来，他以超人的胆识和智慧，带领全厂职工创造“西夏”名优品牌，大力开拓市场，使企业从年销售额300万元的亏损大户上升到现在年销售额7600万元的盈利大户。4年累计实现销售收人1.8亿元，获利润1630万元，上缴国家税金总额超过2100万元，年销售收人、利润、税金平均以近40％速度递增。固定资产从建厂初的660万元，滚动发展到现在2500多万元，每年递增600万元，企业已成为自治区的利税大户，魏之彬以自己奉献精神谱写了一曲宁夏白酒发展史上的新篇章。
专心致至创名牌
1980午，当时还是毛头小伙子的魏之彬加人了农垦白酒酿造行业，开始了他的酿酒生涯。刚开始，他对酿酒一窍不通，但他干一行，爱一行，钻一行，很快就以出色的表现赢得了领导和同事的称赞，并以优秀的成绩和卓越的贡献当上了前进农场酒厂厂长。1993年，自治区农垦局为了使全系统白酒行业形成集团优势，决定以前进农场酒厂为骨干，组建西夏酿酒总厂。总厂组建后，魏之彬出任生产技术厂长兼总工程师。
依托农垦优势，创造宁夏名牌，是魏之彬多年的心愿。总厂组建的时候，区内消费者喝酒的口味正在由清香型向浓香型转变，销售品牌趋势由当地产品趋向外地产品。而北方地区因气候条件一向以酿造清香型白酒为主，因此，企业销售量大幅下降。面对如此严峻的市场形势，魏之彬下决心酿造出浓香型白酒，并且让质量上档次。一些关系比较熟的同行劝他不要冒这个险，如果试验不成功，他的名声就会受到损害。但魏之彬不信邪，他认准的事一定要干下去。为此，他不知多少个白天和黑夜在实验室里度过，常常忙得忘记了吃饭时间。在工艺上，他一改传统的一轮发酵为双轮发酵；在环境上，力争使酿造车间、菌种室、曲房的相对温度、湿度、昼夜温差等接近南方环境条件。他还不顾病弱的身躯多次到外地取经，从四川、甘肃调回20车40年以上的老窖泥、菌种，然后掺入本地黄胶泥进行发酵、培养。经过半年多的反复试验，我区首次酿造出了高质量的浓香型原酒。又过了半年，高质量、高品位的“西夏贡酒”投人市场，被自治区人民政府 授予“名牌产品”称号。当时是我区白酒唯一的“名牌”，填补了我区没有地方名酒和浓香型白酒两个空白。魏之彬成功了，人们纷纷向他表示祝贺，而他却说：“这是大家的功劳；我只是做了自己该做的工作。”
全力拼搏摆困境
1997年，魏之彬出任西夏酿酒总厂厂长时，正值国内白酒大战之际，区内白酒市场受到严重冲击，外地白酒以低廉的价格，精美的包装，大量的广告轰击，一度占领了宁夏市场。企业内部债台高筑，企业没有一分钱的流动资金，人心惶惶。面对企业经营陷人困境，魏之彬带着领导的属托和职工的期待走马上任，挑起西夏酿酒总厂厂长的重担。
企业精神是企业的脊梁。只有实行科学管理，调动一切积极因素，才能挖掘内部潜力，凝聚人心。魏之彬大胆进行人事制度改革，彻底打破档案工资制，各车间、班组、销售人员一律实行计件工资、质量工资和销售额工资，每月的各项指标，直接同工资、奖金挂钩。在西夏酿酒总厂，每个员工都会牢牢记住，企业的昨天、今天和明天都掌握在自己的手中，掌握在“质量”手中；每个员工都会为浪费一个瓶盖、一个酒瓶、一个纸盒、一张商标而感到自责，并主动受罚。作为厂长，他以身作则，严格按财务制度办事。正因为这样，西夏酿酒总厂在最困难的日子里，企业员工没有提过加班费，没有提过奖金，没有提过任何个人要求。人心凝聚形成了企业精神，铸造了企业脊梁，使企业渡过了一个又一个难关，解决了一个又一个难题。
开拓市场铸辉煌
创名牌难，保名牌更难。作为我区的全国唯一白酒评委的魏之彬深知，创出了名牌产品，并不意味着就万事大节。如何使“西夏贡酒”在消费者心中保留永远的“名牌”声誉，这就需要长久的质量稳定和质量升华，只有这样才能确保名牌，拓展名牌，发挥出名牌效益。为此，他亲自挂帅，厂里成立了新五个“QC质量攻关小组”，专门从事质量攻关和产品开发工作，并在短期内，使西夏酿酒总厂的产品形成了4大系列18个品种，分高、中、低3个档次，投放城市和农村两大市场。魏之彬还始终把抓市场开拓放在首位，坚持“即言利又言情的营销方式，他经常深入宾馆、酒店和餐馆亲自为顾客献上一枝鲜花，敬上一杯“西夏”系列酒，酒香、情浓打开市场之门。目前，“西夏”系列白酒已立足宁夏，辐射周边，走向全国。年销售量突破了200吨大关！仅去年就实现利润680万元，为国家上缴税金1000万元。1999年西夏贡酒在中国国际农业博览会上被评为“名牌产品”，西夏酿酒总厂也被中国食品工业协会命名为“优秀企业”，魏之彬也先后被评为“跨世纪优秀青年企业家”和全区“优秀青年企业家”“双十佳职业道德标兵”。
魏之彬知道，西夏酿酒总厂的发展离不开社会各界的大力支持和帮助，品牌来自民众拥戴，利益回报民众之中，他本着发展企业回报社会的宗旨，积极为社会分忧解愁，先后接收下岗职工100多名，为贫困地区发展教育事业捐款20万元。用于捐资办学、救济灾区、送戏下乡、文化扶贫和救助救助贫困大学生等公益活动的资金达250万元，使企业赢得了社会各界的好评，树立了企业形象，取得了经济效益和社会效益双丰收。为此，魏之彬也多次被自治区农垦局授予“优秀共产党员”的称号。
面对未来，魏之彬充满自信，他说，在新世纪，我们一定要抓住西部大开发的历史性机遇，保住品牌，拓展品牌，扩大规模，再创辉煌。
（责任编辑：张少强）
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