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寧夏靈武市:讓駐村干部“駐”進群眾心坎裡

2026年06月11日15:30 |
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“上午剛分享完經驗,下午就被拉到村裡看現場,一路上還抽考村情戶情,這種安排既讓人出汗、又讓人服氣。”一位駐村第一書記感慨道。6月10日,寧夏靈武市2026年駐村干部工作例會暨五星級基層黨組織授牌儀式在市委黨校舉行,與以往坐會聽報告不同,這次把課堂直接搬到了田間地頭:經驗交流、表彰授牌剛結束,全體駐村干部便統一乘車奔赴4個村庄實地觀摩,業務知識隨機抽考、村情戶情現場提問穿插全程,一整天的“實戰拉練”讓駐村干部們既出了汗、又充了電。

據了解,靈武市摒棄過去粗放摸排的老路子,創新推行“六個一批”選派模式,根據各村發展實際和瓶頸難題,科學研判、充分調研,把農業、工信、科技、信訪等專業對口的干部精准投放到最需要的村。調整群眾評價不高的駐村干部,點派8名后備年輕干部到重點村,聘任5名退居二線領導干部發揮余熱……一套組合拳打下來,本輪駐村干部有鎮村工作經歷的佔到66%,人崗匹配、專業相適的選派格局基本形成。會上,長流水村黨支部、沙壩頭村黨支部接過五星級基層黨組織牌匾,這幾個村黨支部晉星升級的背后,都浸透著駐村第一書記扎根幫扶的心血,獲評代表登台分享經驗,意向創建村當場表態承諾,典型的力量在交流碰撞中悄然傳遞。

同時,靈武市建立“季度例會+半年互查+年度考核”的閉環管理體系,組織部門採取“四不兩直”方式,對全市駐村干部履職情況開展全覆蓋暗訪督查10余輪次,發現問題現場交辦、限時整改。更讓駐村干部感到“動真格”的,是群眾滿意度被創新納入年度考核,干得好不好,老百姓說了算,2025年駐村干部年度考核,靈武市優秀比例位居銀川市各縣市區首位。獎懲兌現不打折扣,第六輪選派以來,1人獲提拔重用、5人晉升職級,13名履職不力的被誡勉或責令檢查,1名發生違紀違法的被及時召回,這套“能者上、庸者下”的硬規矩,倒逼駐村干部把根扎得更深、把事辦得更實。

此外,靈武市聚焦駐村干部四項基本職責,年初逐人建立任務台賬和任期目標,干一件、銷一件、見效一件,讓駐村干部從駐村第一天起心裡就有本“明白賬”。組織部門不當“甩手掌櫃”,盯著台賬抓調度、追著項目促落地,定期梳理駐村干部需求清單,督促派出單位帶著資源進村、揣著方案入戶,把部門優勢變成駐村干部的干事底氣。這套機制讓“軟任務”變成了“硬杠杠”,一件件實事落地生根:涇靈南村工作隊爭取350萬元建設蔬菜大棚﹔杜家灘村第一書記爭取68萬元新建灌溉泵站,800余畝農田告別用水難﹔榆木橋村第一書記募集公益資金3萬元,為困難群眾送去生活用品100余套……一件件實事落地,換來的是群眾家門口的笑容和一聲聲“駐村干部靠得住”的認可。

從“六個一批”精准選派到閉環管理嚴管實考,從典型引領示范帶動到扎根一線為民解憂,靈武市讓駐村干部真正“駐”進了群眾心坎裡,這支“不走的工作隊”正在鄉村振興的田野上,一步一個腳印書寫著黨建引領的暖心答卷。

來源:靈武市委宣傳部

(責編:閻夢婕、寬容)

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