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寧夏賀蘭縣:“三維發力”提升干部監督管理質效

2025年12月30日11:05 |
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近年來,寧夏賀蘭縣積極探索新時代干部監督工作有效途徑,多措並舉強化干部監督管理,既堅持嚴管,讓干部時刻保持警醒,又注重厚愛,激勵干部擔當作為,持續推進政治生態持續向好。

突出教育警醒,筑牢思想“防線”。堅持把紀律規矩教育貫穿干部監督管理全過程,以常態化警示教育筑牢干部思想根基,結合無任用考察、專項督查、“百日攻堅看干部”等形式,全面分析研判干部政治表現和實干“成色”,確保干部政治上靠得住。結合黨紀學習教育、中央八項規定精神學習教育等開展警示教育,建立“分級負責、全員覆蓋”談心談話機制,常態化開展“向組織說說心裡話”活動,落實新任職領導干部任前廉政談話制度,與關鍵崗位領導干部廣泛開展談心談話128人次,對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。選取近年來查處的違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等典型案例,組織干部觀看警示教育片、參觀廉政教育基地15次,用“身邊事”警醒“身邊人”。

綜合信息運用,織密監督“網絡”。把干部監督貫穿選人用人各環節、全過程,整合監督資源,構建“多方聯動、信息共享、精准研判”的監督信息運用機制,整合紀檢監察、審計、信訪、巡察等部門監督信息,建立干部監督信息共享平台,明確信息報送范圍、時限和責任主體,實現“一人一檔、動態更新”,加強信息互通。近年來,賀蘭縣委組織部參加巡察反饋會9場次、列席專題民主生活會47場次、會審整改情況報告34份,現場聽取被反饋問題的單位黨組(黨委)問題整改進度,突出問題導向,針對整改痛點、難點現場提出意見,推動整改問題落地見效,進一步緊抓重點突出政治監督。暢通群眾監督、輿論監督渠道,依托“12380”電話監督平台,廣泛收集干部作風不實、履職不力等問題線索,建立“接訴即辦、閉環管理”機制,對群眾舉報的問題線索辦結率達100%,確保監督無死角、無盲區。

強化跟蹤管理,壓實監管“責任”。壓實分級監管責任,明確黨委(黨組)主體責任、主要負責人第一責任人責任、分管領導“一崗雙責”,將監督管理任務細化分解到崗、責任落實到人,形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。強化結果運用導向,綜合運用年度考核、巡視巡察、審計監督、經濟責任審計等手段和成果,嚴格落實“兩榜四機制”,將在一線考察識別工作中發現的有關問題,作為調整不適宜擔任現職干部的重要依據,切實將考核結果與干部任用相挂鉤,對工作不上心、不用心,推諉扯皮、怕出錯、怕擔責的干部列入“黃榜”,並做實一對一談心談話、教育引導、跟蹤了解、督促轉化工作,樹立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向,激發干部隊伍干事創業活力。

下一步,賀蘭縣將持續優化干部監督管理舉措,進一步強化教育引導、完善信息機制、壓實監管責任,以更嚴標准、更實舉措推動干部監督管理走深走實,為鍛造高素質專業化干部隊伍、服務高質量發展提供堅實保障。

來源:賀蘭縣委宣傳部

(責編:閻夢婕、寬容)

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