寧夏銀川市金鳳區堅持黨建引領，將“紅色物業”作為破解基層治理難題的關鍵抓手，推動物業管理從“被動應對”向“主動服務”轉型。通過組織嵌入、資源整合和服務創新，有效解決了物業缺位、服務缺失、管理缺效等痛點問題。

“我們小區現在的變化那真是不一樣，環境干干淨淨，廣場上有座椅，有鍛煉器材，生活在這裡，心情都變舒暢了。”居住在明園小區60多年的陳珠香，一提起小區改造后的環境連連稱贊。金鳳區滿城北街街道中強巷社區“拆小並大”，將9個老舊小區合並為連片物業區，引入鳳潔物業公司並成立聯合黨支部，通過改造外牆保溫、新增健身器材、建設社區食堂，惠及居民1500余戶，讓居民幸福感原地升級。

金鳳區長城中路街道魯銀社區黨委引導居民全程參與自治，組織21名黨員代表實地考察11家競標物業企業，最終由居民自主選定服務方，推動“居民點單、物業接單”成為常態。黃河東路街道福通社區聯合物業成立“紅管家”志願隊，無償完成管道維修、充電棚增設等“微實事”50余件……金鳳區構建“社區黨委+物業企業+業委會+社會組織”四方聯動體系，推動組織共建、資源共融、難題共解，以“雙向進入、交叉任職”機制實現48名社區黨組織委員小區黨支部書記兼任業委會或物管會主任，全區物業企業黨組織覆蓋率達82.14%，物業服務覆蓋率達100%，為基層治理注入了強勁紅色動能。

同時，金鳳區指導物業企業探索 “物業服務+”模式，將服務向養老、托幼、家政、健康等民生領域延伸，推動傳統“物業管理”向“社區服務”轉型。上海西路街道清水灣社區針對老年人、兒童等特殊群體出行難題，通過“物業開放日”收集民意，開通15分鐘一班的 “幸福巴士”，配備便民物資和免費搬運服務，為6800名居民特別是老年人、孕婦提供“門到門”服務。賀蘭山中路街道通過數字化升級，為快遞小哥提供掃碼無接觸驗証、智能導航等功能，解決“進門難”“臉難看”問題。銀新苑南社區針對無物業老舊小區，推行 “代管式、自治型”管理模式，成功實現老舊小區由“無人管”變“社區兜”。“我們將繼續深化‘紅色物業’內涵，推動物業服務與社區治理更深度融合，用好‘鳳城物業紅’示范點，讓金鳳區基層治理的‘最后一公裡’，成為居民獲得感滿滿的‘最美零距離’。”金鳳區委組織部相關負責人說。

從“民聲”到“民生”，在這裡，每一件解決的訴求、每一條暢通的路線，都是踐行為民初心的生動注腳。下一步，金鳳區將繼續以“紅色溫度”丈量民生幸福，讓基層治理的“最后一公裡”成為居民獲得感、幸福感的“最美零距離”。

來源：金鳳區委宣傳部

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