“剛考進單位時以為‘干部監督’是領導的事兒，這兩年隨著工作時間的增長和工作經驗的積累，倒覺出滋味，管得越嚴，干活越踏實！”寧夏吳忠市鹽池縣住房和城鄉建設局干部說。

近年來，寧夏鹽池縣堅持把干部監督管理作為從嚴管理干部的有力抓手，通過抓點帶線、以線促面的方式，把干部監督管理工作融入日常、抓在經常，為鍛造忠誠干淨擔當的干部隊伍提供有力保障。

嚴把干部選拔任用事前、事中、事后監督關口，聚焦分析研判和動議、民主推薦、考察、討論決定和任職等五個環節，嚴格實行黨委（黨組）書記、紀委書記（派駐紀檢組組長）在人選廉潔自律結論性意見上“雙簽字”制度，把嚴把牢干部選用的關鍵環節、重要關口，不斷提升選人用人規范化水平。持續加強對權力集中、資金密集、資源富集領域和重點崗位干部的管理監督，舉辦全縣科級領導干部黨紀學習教育專題輪訓班2期400余人，組織130余名新提拔干部、年輕干部及家屬參加廉政警示教育活動暨集體廉政談話會議，教育引導干部筑牢拒腐防變思想防線，著力管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。

堅持抓好事前預防，每年印發《關於認真做好干部管理幾項重點工作的通知》，督促部門單位壓實主體責任，對日常監督中發現的苗頭性、傾向性問題，及時“咬耳扯袖”，做到早提醒、早糾正、早處理。發揮組織處理壓力傳導作用，在落實安全生產、生態環保等重點工作中看能力、看擔當，先后對安全隱患排查不到位、整改不徹底的35名干部提醒談話、追責問責4人、組織處理1人。結合“百名干部聯百企”活動，召回作用發揮不明顯、年度考核靠后的專職黨建工作指導員，不斷以嚴的舉措鍛造干部隊伍過硬作風。

定期召開干部監督聯系協調會，積極與成員單位按照“三個一”（明確1個負責科室、1個聯系人、1個分管領導）工作要求，認領日常聯系溝通內容，會同人社、公安協同做好因私出國（境）管理，分層級抓好人員備案、証件收繳、審批報備等工作，持續增強監督合力。抓實干部請銷假、外出管理、請示報備等制度落實，經常性開展任前談話，引導干部認清紅線、守住底線。嚴格按照“三個區分開來”的要求，結合新領域、新事物和新問題，及時為受到不實反映的干部澄清正名，切實以組織擔當帶動干部擔當、以組織作為促進干部作為。

“我們始終會把干部監督作為重要任務來抓，將政治監督擺在首位，細化日常監督，深化選任監督，綜合運用各類監督成果，打好干部監督‘組合拳’，著力提升干部監督質效。”鹽池縣委組織部負責人說。

來源：鹽池縣委組織部

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