“江南水鄉·景園B區老人走失，請迅速前往現場協助尋找！”“和晟鮮花港花鳥魚寵市場有人發生爭執，請社區民警立即前往處置”......為做到逐條銷號、閉環處置，切實將隱患消除到位，寧夏銀川市公安局興慶區公安分局勝利街派出所研究制定《綜合指揮室運行規范》，明確運行模式及崗位職能，依托“三化一崗”監測和“三人一糾”監測機制，開展可視化巡查、執法質量考評、案件回訪等警務監督，實現警務活動高效、規范運轉。

今年以來，勝利街派出所以踐行新時代“楓橋經驗”為引領，緊緊圍繞“派出所主防”職能定位，大力實施主動服務、預防警務，針對性開展群防群治，有效提升基層社會治理防范管控效能，實現“發案少、秩序好、群眾滿意”。充分利用大數據平台進行多維研判，按照視頻巡防預案在重點時段進行滾動巡查，形成專項研判專刊推送至各社區開展工作。

“非常感謝你們一趟又一趟的過來幫忙調解，我心裡的石頭終於放下了。”林華苑小區業主王先生握著工作人員的手激動地說。原來，王先生裝修房屋導致樓下住戶的房頂震裂，二人因賠償問題未達成一致產生矛盾。

為防止矛盾進一步激化，社區民警宋華慧聯合勝利街物業辦、司法所、康馨社區、萬平物業工作人員經過長時間的思想疏導、釋法明理、協商溝通，當事雙方均認識到自己的不妥之處，雙方握手言和並簽下調解書。

轄區警情少了，糾紛少了，居民臉上的笑容就多了。勝利街派出所建立“四排三調一化兩跟進”矛盾糾紛排查化解工作法，從源頭上提升預警發現能力，從過程中提升風險隱患化解，從歸口上杜絕風險隱患外溢。成功調解矛盾糾紛1954起，推送提示函32份，轄區連續三年未發生“民轉刑”“刑轉命”案事件。

同時，勝利街派出所持續深入推動治理網格精細化管理。按照“1名警格長+1名網格員+N名綜治力量”，劃分微網格254個，微網格長及微網格員659人，成功調解高風險矛盾糾紛68起，提供各類線索31條。

寧夏醫科大學總醫院人流車流大、車位緊張。7月初的一天早上，李女士十分慌張地走進紅藍十字警務室，因獨自帶孩子來醫院，找不到停車位，十分著急，便向民警求助。了解情況后，民警駕駛李女士的車，將母女送至門診，告知其檢查結束后打電話，隨后聯系取車。李女士感動萬分，再三感謝民警后，帶著孩子及時就醫。

為深入推進基層社會治理創新，勝利街派出所打造黨建引領下警醫、警校、警企三方聯動機制，創建“平安醫院”“平安校園”“平安企業”，與轄區16個企事業單位黨支部開展黨建聯建活動52次。打造集治安巡邏、應急處突、視頻巡查、糾紛調解為一體的醫科大總醫院“紅藍十字警務室”，堅持巡處、調處、宣勸、交巡、警醫一體化的運行機制，與醫調委聯合設立醫患矛盾糾紛司法調解室，進一步推動平安醫院項目建設。

此外，勝利街派出所還積極拓展“空中警務”，創新建立無人機“雲巡”立體化防控集成作戰單元項目，致力推動形成天上看、地上巡、網上盯的立體化防控網，切實提升空中警務質效。

（來源：銀川市公安局）

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