通過邀請農業科研推廣部門專家開展線上線下技術培訓。 （自治區農業農村廳供圖）

務工人員在合作社打工。記者 喬素華 攝

專家在田間地頭進行技術指導。 （自治區農業農村廳供圖）

寧夏首家無人農場在大羊其村智能化農機示范基地建成。記者 喬素華 攝

“你是第五個流轉村裡土地的人！”看著眼前的男子，靈武市馬家灘鎮大羊其村黨支部書記魏亮心裡嘀咕起來：這家農民專業合作社行不行？不會干不了一年也跑了吧？

一年見了分曉。別人種不好的土地，合作社依靠過硬的專業技術，獲得糧食大豐收﹔原本一年一簽的土地流轉合同一下簽了6年，村裡還把合作社負責人聘為名譽村長，領著村民致富。

截至目前，全區依法登記注冊並在農業農村部門備案的農民合作社有6358家。

土地的事，交給專業的人來干

大羊其村地處山川兩地之間，馬家灘鎮往北13公裡是山區，川區在靈武市東南部，有2172畝耕地。

地裡刨食難，何況還有山地，土地鹼性還大，田裡收成有限，村民日子過得緊巴巴。

2015年，一家公司和村裡簽訂了幾年的土地流轉合同，魏亮希望通過土地流轉，把村民從土地中解放出來，增加村民外出務工收入。但沒想到這家公司種植技術和經驗不足，第一年就“吃了敗仗”，主動終止了合同。此后的3年，承包人換了一個又一個。

小朱，白老板，還有牛場的負責人……短短幾年，魏亮已記不清村裡千畝多土地所有承包人的姓名，隻知道，這次流轉土地的是靈武市鑫旺植保專業化防治專業合作社（以下簡稱鑫旺合作社），負責人叫王剛。

“我要承包10年。”聽到王剛的“豪言”，魏亮趕忙好言相勸：一年一簽吧，這地是鹽鹼地，萬一……

可是王剛堅信合作社有這個本事能把大羊其村的地種“活”。

王剛的自信從何而來？從2015年開始，該合作社在靈武市推廣土地全托管，從種到收，從管理到技術，耕、種、防、收所有環節全部幫著農民干。把農民從繁重的、技術不到位的農業生產中解放出來，同時又可以向二、三產業轉型，實現農民向產業工人的轉型，也實現了農民土地收入和打工收入雙增收。

因為王剛的堅持，雙方簽訂了6年的土地流轉合同。合同簽訂后，鑫旺合作社用科學的“測土配方”改善土壤鹼性。隻用一年時間，村民唐軍發現該合作社種植的庄稼長勢明顯好於自己種植的。

不僅如此，鑫旺合作社還採用機械化農業種植方式，把小塊地平整成大塊地，通過機械化作業高效完成土地深翻、施肥、病虫害防治，每畝地比村民使用自家農機種植能節省100多元成本。2022年，在合作社的帶領下，大羊其村實施玉米大豆帶狀復合種植，實現村集體經濟收入35萬元。

此外，鑫旺合作社搭建了農業智慧化平台，把農戶的閑散農機進行統一調度，村民可以通過平台“接單”，到別的村裡干活掙取農業服務費。

今年5月，寧夏首家無人農場在大羊其村智能化農機示范基地建成。各類智能傳感器、自動監測、無人駕駛農機等智慧化設備讓大羊其村走上了農業現代化之路。

11月初，王剛又增添了一個新職務——大羊其村名譽村長，通過“農民合作社+村集體經濟組織+農民”的發展模式，帶動村民共同走上致富路。王剛表示，還會建立一個數字鄉村信息化綜合管理服務平台，除監測本村農作物的生長態勢、智能農機應用外，還接通政務、社保、醫療等服務功能，打造靈武市第一家數字鄉村示范村。

近年來，寧夏農民合作社分工越來越細，專業化程度越來越強。據統計，6358家農民合作社中，種植業2373個、畜牧業2591個、林業723個、漁業110個、服務業379個、其他182個。這些合作社中，擁有注冊商標的613家，通過農產品質量認証的432家，創辦實體的1429家，開展農村電子商務的238家，開展休閑農業和鄉村旅游的59家，開展運銷服務的606家，開展加工服務的252家。

延伸產業鏈，增強服務帶動能力

蔣洪波華麗的三級跳，串起了農業全產業鏈鏈條。

2010年，在國家政策的扶持下，蔣洪波與周邊農戶組建了平羅縣唯一一家以農作物病虫害統防統治為主的植保專業合作社——盈豐植保專業合作社。2021年，成立了平羅縣城關現代農業農村綜合服務中心和寧夏盈益農業發展專業合作社聯合社，實現了由合作社向現代農業農村綜合服務中心的轉變。

轉變的同時形成了農業的全產業鏈。蔣洪波說，過去是單一植保服務，如今，產前幫農戶供種育苗，產中給農戶進行技術指導、病虫害防治、施肥等，產后統一標准助農產品銷售，形成了完整的產業鏈。

農民合作社是廣大農民在家庭承包經營基礎上自願聯合、民主管理的互助性經濟組織。其解決一家一戶辦不了、辦不好的難題，為成員提供專業化的農業生產服務，提高了農業的生產經營效率。

聯合社不是一個個農民合作社的簡單相加。多個合作社彼此聯手、融合發展，使資源要素實現有機整合，促進產業提質增效。通過完善利益聯結機制，讓經營收益惠及產業鏈條上的千家萬戶。

12月14日，一場雪讓天氣更寒冷，但寧夏盈益農業發展專業合作社聯合社大棚裡，西紅柿、芹菜茁壯生長，農戶忙得熱火朝天。

這些大棚裡產出的蔬菜即將走進北京新發地、上海江橋、廣州江南等國內大型農產品批發市場。蔣洪波說，對外，聯合社已經和86位客商建立了蔬菜訂單生產模式、穩定的外銷渠道﹔對內，與平羅縣9個鄉鎮3200多家蔬菜種植戶簽訂種植協議，探索形成了“合作社+示范基地+農戶+市場+保底分紅”的訂單種植發展模式，打造了“盈夏紅”越夏番茄商標，有效解決了農民賣菜難的問題。

受資金、技術、人才等要素制約，寧夏一些農民合作社在擴大生產、產業升級等方面仍面臨挑戰。通過創新組織方式、加強社際聯合、組建聯合社，有助於共同鑄品牌、拓銷路，提升市場競爭力和抗風險能力。

2019年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於促進小農戶和現代農業發展有機銜接的意見》明確提出，支持合作社依法自願組建聯合社，提升小農戶合作層次和規模。截至目前，寧夏培育農民合作社聯合社85家。

進入寧夏盈益農業發展專業合作社聯合社的大棚，別樣景致映入眼帘。平羅縣盈豐植保專業合作社技術負責人秦海濤說，採用秸稈生物反應堆技術和蚯蚓套種套養技術，不僅減少了化肥使用量，還將日光溫棚的地溫和氣溫提高了2至4攝氏度，增加二氧化碳濃度2至3倍，讓蔬菜上市時間提前10至15天，產量提高20%，畝均增收1000元至2000元。

以前有22畝地的平羅縣城關鎮小興墩村村民曹學軍，一年忙到頭收入也就2萬多元，現在年收入超過6萬元。曹學軍得到的是哪本致富秘籍？

曹學軍說，22畝耕地中的15畝流轉給了盈豐植保專業合作社，每畝每年有800元流轉費，其余7畝則與盈豐植保專業合作社簽訂了蔬菜購銷合同。每年他在合作社打工近300天，日均收入100元。

在合作社打工，曹學軍不僅見識了新品種、學會了新技術，而且把新技術、新品種用到自家的7畝地裡。該合作社通過邀請區、市農業科研推廣部門專家開展線上線下技術培訓，培養了一批“土專家”“田秀才”，提供就業崗位2000多人次，讓農民的錢袋子鼓了起來。

寧夏為加強對農民合作社等新型農業經營主體的精准輔導服務，在全區開展“千員帶萬社”行動，組建起由全區各級農經系統、農業鄉土專家、種養能手、農技人員、農業農村經濟研究領域231名專家學者組成的輔導員隊伍。

典型引領，促進合作社高質量發展

2022年底，全區農民合作社經營總收入達33.5億元，盈余8.49億元。

農民合作社發展成效顯著的同時也面臨挑戰。目前，農民合作社發展存在市場競爭力稍顯薄弱、與成員利益聯結不夠緊密等問題。

目前，寧夏重點圍繞農民合作社制度建設、試點推進、培訓輔導、清理整頓和示范創建等工作，著力推進農民專業合作社高質量發展。近6年，寧夏落實中央扶持新型農業經營主體發展資金3.8億元，打造了一批技術裝備先進、智慧化能力強、標准化水平高、聯農帶農好的農民合作社樣板。

靈武市、平羅縣、青銅峽市、同心縣、彭陽縣、原州區、隆德縣、沙坡頭區、海原縣是寧夏9個國家農民合作社質量提升整縣推進試點。農民合作社質量提升整縣推進試點工作意在著力發展壯大單體農民合作社、培育發展農民合作社聯合社、提升縣域指導扶持服務水平。“各試點縣區通過探索組織創新、制度創新、模式創新，進一步增強了農民合作社的經濟實力、發展活力和帶動能力，在寧夏打造了一批農民合作社高質量發展的縣域樣板。”自治區農業農村廳相關負責人說。寧夏持續開展農民合作社縣、市、區、國家級示范社四級聯創，累計創建國家級示范合作社243家、自治區級以上示范社642家、市級以上示范社895家、縣級以上示范社2013家。

冬季，中衛市海原縣砂甜寶硒砂瓜專業合作社種植基地的大棚進入“冬眠”期，但合作社的成員可沒閑下來，種植技術、田間管理、電商直播、市場營銷等各類培訓成為他們的冬日“必修課”。

“大棚閑了，人不能閑下來。助農增收的同時還應拓寬大家的視野、提升大家的發展觀念，所以培訓很有必要。”12月15日，該合作社理事長丁曉龍說。

2008年，丁曉龍回家鄉創業，在掌握一定的銷路資源后，2014年，他成立海原縣砂甜寶硒砂瓜專業合作社，專門種植家鄉特色西甜瓜。合作社以關橋鄉麻春村種植基地為依托，建起新品種的試驗示范和有機肥的試驗示范基地。

海原縣科技局組織專家深入田間地頭進行指導，合作社試驗種植玖瓏、一品龍蜜、西州蜜25號、西瓜特小鳳等15個品種，選育了一批適合本地種植的西瓜、甜瓜新品種。積累了成熟經驗后，合作社開始廣泛推廣種植技術，帶動周邊村民種植富硒甜瓜。

2020年8月，丁曉龍在成立海原縣砂甜寶硒砂瓜專業合作社的同時成立了電商團隊，打通了農資、農產品線上銷售渠道。目前，採用“互聯網+農產品”線上銷售模式，與8家國內大型商超企業建立長期穩定的戰略合作關系，將海原特產銷往全國各大城市及高端市場，杭州葉氏、湖南長沙綠業、鳳凰優選4家高端果業公司和明康匯生鮮、華潤萬家、三江大賣場、盒馬鮮生4家中端企業市場也成了他們的合作伙伴。目前，合作社帶動建立標准化生產基地5000畝，年產硒砂瓜1萬噸，2022年總產值達2000萬元，純收入1800萬元。

加強典型引領也是促進農民合作社高質量發展的關鍵一招。2020年以來，寧夏有3家農民合作社入選全國新型農業經營主體典型案例。

作為最新入選的案例之一，固原市原州區彭堡鎮宏科農民養殖專業合作社構建“生產在家、服務在社、購銷在企”的運營模式，帶動成員養殖蛋雞，實現年銷售收入達1700多萬元，成員戶均收入超10萬元。

如何幫助成員拓展銷售渠道，是合作社發展的首要目標。該企業負責人樊永宏表示，合作社著手組建營銷隊伍，實地考察周邊省份市場，與大型超市洽談合作。按照產品入超市標准要求，合作社注冊了“六盤梅”和“三河灣”2個商標，制定個性化營銷方案，開發了初生蛋、月子蛋、山雞蛋、土雞蛋4個品種5種包裝的產品，先后在寧夏四季鮮批發市場、西北農資城，青藏高原農副產品集散市場，蘭州臨夏蔬菜批發市場等地設立專營店26個，將產品打入超市，實現雞蛋穩定銷售，累計銷售雞蛋1.16萬噸，有效破解了養殖戶銷售難題。

“融資難”也是合作社成員遇到的一個難題。樊永宏表示，由合作社為成員統一提供貸款擔保，貸款風險由合作社承擔。合作社與成員間簽訂擔保、抵押協議，約定出現貸款逾期由合作社內部解決。12年來，合作社累計提供貸款擔保1200多戶（次）、貸款1.1億元，養殖戶也從最初的30戶發展到168戶，蛋雞養殖規模從原來的3萬羽擴大到17.6萬羽。

下一步，寧夏將持續推進農民合作社規范提升行動，堅持以農民為主體，不斷增強農民合作社經濟實力、發展活力和帶動能力，充分激發合作社服務農民、幫助農民、提高農民、富裕農民的功能作用，為推進寧夏鄉村全面振興、加快農業農村現代化提供有力支撐。（記者 喬素華 王 瑞 見習記者 徐 琳 王 娜）

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