“派干部到一線，然后到一線選干部，讓干部感覺組織始終在身邊，干多干少干好干壞，都有一筆賬，而且干部表現直接與考核結果和使用挂鉤，干事創業的熱情一下子被激發出來了，干部擔當作為的勁頭更足了。”今年新提拔到鄉鎮任職的干部臧濤說道。

近年來，靈武市堅持把基層一線作為發現識別干部的“賽馬場”，通過現場走訪、抽查暗訪、輿論收集等方式，對全市441名領導干部精准畫像、識別考察，切實做到“一時”表現了然於心，“一貫”表現胸中有數。在干部使用上，更加注重向那些改革發展主戰場、艱苦吃勁崗位、急難險重一線傾斜。通過“專業歸位”“崗位適配性交流”等措施，將170余名領導干部交流到對口崗位任職，115名年輕干部下沉參與巡察工作，20余名優秀干部選派經濟信訪部門挂職取經鍛煉，不斷提升干部能力、激發干事潛力。

同時，用活用好職務職級晉升、事業單位管理崗位等級晉升激勵機制，堅持“競爭擇優“的原則，綜合考慮個人實績、群眾口碑、工作經歷等因素，近兩年晉升職級干部120人，等級晉升66人次，充分調動各領域各單位各年齡段干部工作積極性。建立表彰、宣傳先進典型常態化機制，舉辦優秀公務員表彰大會，不斷增強干部的榮譽感獲得感，形成更廣泛更持久的擔當作為動力。

要讓干部敢干事，就必須卸下他們的思想包袱。為此，靈武市建立受處理處分影響期滿改正錯誤且表現突出干部會商研判聯席會議機制，分類細化容錯正負面清單，39名處分期滿、表現突出干部被重新使用，用信任和保護給敢闖敢試、大膽干事的干部吃下“定心丸”。

“干部不僅要有敢擔當的寬肩膀，還得有能擔當的硬本領。基層干部一頭連著黨和政府、一頭連著廣大群眾，責任重、壓力大，隻有加大關心關愛力度，基層干部才能更好作為。”市委組織部有關負責人介紹，靈武市堅持嚴管厚愛相結合，細化關心關愛干部政策措施，不斷增強干部的榮譽感和歸屬感。全面兌現“三優”政策，認真落實走訪慰問、體檢休假、榮譽退休等制度，通過遠鄉近鎮交流、轉任調動、青年聯誼等方式解決干部兩地分居、照顧家庭等實際困難，干部普遍反映，這些舉措很具體、很實在，真正體現對基層干部的關心關愛。

（來源：靈武市委組織部）

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